Leistungsangebot Personal/Organisation

Projektmanagement – ein alter Hut? Im Gegenteil. Kritische Situationen in aktuellen Großprojekten sind nur die spektakulärsten Gründe dafür, warum strukturiertes Vorgehen unter Einbeziehung aller am Projekt Beteiligten essentiell ist. Es ist eine notwendige Voraussetzung für projektartige Vorgehen jeder Art und Größe.

Steigern Sie Ihre Erfolgsquoten und gewinnen Sie mehr Aufträge mit unseren digitalen und interaktiven Zertifikatslehrgängen.

Die Nachfrage nach Projektleitern, die ihr erworbenes Wissen und ihre Erfahrungen durch entsprechende Zertifikate dokumentieren können, steigt stetig. Manchmal wünschen Unternehmen auch, dass Ausbildungen zum Thema Projektmanagement nachweislich bestimmten anerkannten Standards folgen.

Die Projektmanagement-Methode PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) beinhaltet Prozesse, Komponenten und Techniken sowie definierte Aufgaben und Rollen; als Grundlage dient die produktbasierte Planung.

Arbeiten Sie in internationalen Projekten mit einem Team aus unterschiedlichen Kulturkreisen und an unterschiedlichen Standorten? Globalisierung ist nicht nur eine inhaltlich-organisatorische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung.

Professionelles IT-Projektmanagement folgt einer Struktur. Integrata stützt jede Methode, für die sich Ihr Unternehmen entschieden hat.

Sie sind PMP® und brauchen PDUs, um Ihren PMP®-Status zu erhalten? Dafür sind innerhalb von 3 Jahren nach der Prüfung 60 PDUs (professional development units) nachzuweisen. 1 PDU entspricht 1 Stunde geplanter und strukturierter Projektmanagement-Aktivität bzw. Weiterbildung.

Integrata hat ihr PMI®-Portfolio um das Angebot von Threon GmbH ergänzt und kann Ihnen das gesamte PMI® Weiterbildungsangebot - auch über die Grenzen Deutschlands hinaus - aus einer Hand anbieten.

Professionelles IT-Projektmanagement folgt einer Struktur. Integrata stützt jede Methode, für die sich Ihr Unternehmen entschieden hat.

Das Rad der organisatorischen Transformation dreht sich immer schneller. Die Änderungen für die Organisation wie auch für jeden einzelnen Mitarbeiter sind häufig gravierend.

Personenzertifizierungen gewinnen in Deutschland immer mehr an Bedeutung; insbesondere Zertifizierungen, die die praxisrelevante Leistungsfähigkeit der Absolventen belegen.

Six Sigma ist eine Methode zur Beseitigung auftretender Fehler in Prozessen, deren Ursachen zunächst einmal unbekannt sind. Dabei sind nicht nur qualitätsrelevante Themen der klassischen Industrie im Fokus, sondern auch vielfältige Problematiken hinsichtlich der Produktivität, der Bestände, der Termintreue usw.

Um das Unternehmen entsprechend nach außen repräsentieren zu können, muss der Consultant eine ausgereifte Beraterpersönlichkeit sein, die sich durch Methodenkompetenz und ein sicheres Auftreten auszeichnet.

Das Produktmanagement entwickelt erfolgreiche und damit profitable Produkt- und Portfolio-Strategien und setzen diese um. Denn erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen bilden die Basis für den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens.

Sowohl durch offene Seminare oder auch durch Inhouse-Maßnahmen qualifizieren wir Mitarbeiter des Einkaufs. Unser Spektrum reicht vom Training einzelnen Einkaufs-Themen bis hin zum Aufbau einer Einkäuferakademie, national oder weltweit.

Verkaufen kann man lernen. Die zentrale Frage bei jeder Aus- und Weiterbildungsmaßnahme muss sein, ob und wie die Leistung der Teilnehmer dadurch messbar gesteigert werden kann.

Das Arbeitsfeld des Controllers ist komplexer und anspruchsvoller geworden. Er löst heute nicht mehr nur reine Controlling-Aufgaben, sondern ist echter Partner des Managements. Dabei unterstützt er funktionsübergreifend die erfolgreiche Steuerung des Unternehmens.

Ihre Mitarbeiter verbringen einen Tag mit renommierten Künstlern aus den Bereichen Bildende Kunst, Film, Theater oder Musik. Creative Workshops sind ideal einsetzbar im Rahmen von Mitarbeiterfortbildungen, Managementtraining, Tagungen, Firmenzusammenführungen und Incentives.