Schulungen : Projektmanagement
Projekte erfolgreich realisieren!
Projektmanagement ist ein erfolgskritischer Faktor für Unternehmen. Strategische Projekte werden immer komplexer, mehr als die Hälfte davon erreicht nicht das angestrebte Ziel. Der Grund: Professionelles Projektmanagement fordert Projektmanagern neben fundierten fachlichen Fähigkeiten einen hohen Anteil an Führungs- und Sozialkompetenz ab. Hier haben sich diverse Zertifizierungen als Qualitätsnachweis gegenüber Kunden und Auftraggebern etabliert.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema Projektmanagement.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema PRINCE2.
Hier finden Sie weitere Informationen zum Thema PDU’s sammeln.
Zertifizierung Integrata 7 Seminare
- IT-Projektmanagement3 Tage
- Projektmanagement kompakt - Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen3 Tage
- IT Project Management5 Tage
- Project Management Compact3 Tage
- Führung und Kommunikation für Projektleiter3 Tage
- Präsentation und Moderation für Projektleiter3 Tage
- Systemisches Projektmanagement3 Tage
Zertifizierung PMI® 4 Seminare
Zertifizierung IPMA/ GPM® 3 Seminare
Zertifizierung PRINCE2® 6 Seminare
- PRINCE2® 2017 Foundation3 Tage
- PRINCE2® 2017 Foundation (English version)3 Tage
- PRINCE2® 2017 Practitioner3 Tage
- PRINCE2® 2017 Practitioner (English version)3 Tage
- Powertraining: PRINCE2® 2017 Foundation & PRINCE2® 2017 Practitioner6 Tage
- Power Training: PRINCE2® 2017 Foundation & Practitioner (English version)6 Tage
Spezialthemen Projektmanagement 18 Seminare
- Hybrides Projektmanagement2 Tage
- Stakeholder- und Changemanagement in Projekten2 Tage
- Wirtschaftliches Know-how für Projektleiter3 Tage
- Risikomanagement in Projekten2 Tage
- Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf2 Tage
- Projekt-Simulation ProjectLife3 Tage
- Projekt-Portfolio-Management2 Tage
- Programm-Management2 Tage
- Projektmanagement im internationalen Umfeld3 Tage
- International Project Management3 Tage
- Virtuelle Teams im Projekt2 Tage
- Virtual Project Teams2 Tage
- Führung intensiv für Projektleiter2 Tage
- Erfolgreiche Projektkommunikation1 Tag
- Kreativität im Projekt2 Tage
- Professionelles Angebotsmanagement2 Tage
- Projektplanung und -controlling mit Earned Value Analyse (EVA)2 Tage
- Das V-Modell® XT in der Praxis3 Tage
