Schulung - Virtuelle Teams im Home-Office erfolgreich managen – Distanzen überbrücken

Wir erleben alle aktuell die Herausforderungen vom Zusammenarbeiten im Home-Office: Nicht nur das Kommunikationsverhalten, sondern auch die Art zu Führen muss dieser Situation gerecht werden. Kurze persönliche Besprechungen können nicht einfach wahrgenommen werden, ein ad-hoc-Austausch und Arbeiten „am selben Tisch“ sind aufwendiger.
Es geht also darum, Distanzen zu überbrücken, als Führungskraft sichtbar zu sein, weekly / daily calls auch als soziale Plattform zu leben und dabei alle Mitarbeiter einzubeziehen.
So klären Sie auch Themen wie work/life-Balance, Kinder- oder Elternbetreuung und schaffen eine gute Grundlage für gesundes Arbeiten von zuhause.

Wichtig ist insbesondere, Mitarbeiter zu aktiven Teilnehmern von virtuellen Meetings zu machen, Rollen zu verteilen und einen hohen Grad an Interaktivität zu erreichen:

• Wir reflektieren gemeinsam ihr aktuelles Führungsverständnis
• Sie lernen, welche neuen Verhaltensweisen für digitale Führung notwendig sind
• Sie wissen, wie Sie ihre Mitarbeiter dazu führen können, selbständiger zu arbeiten
• Sie lernen auch, wie Sie den persönlichen Kontakt und Austausch intensivieren können
• Sie kennen die Phasen von (virtueller) Teamentwicklung und wissen, wie sie in der jeweiligen Phase positiv einwirken können
• Sie erkennen, wie sich mit Hilfe der Technik neue Formen der Zusammenarbeit entwickeln können