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Schulung - Führungskräftetraining II - Motivation und Konfliktmanagement

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    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
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Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningIm Führungskräftetraining lernen Sie zu Themen der Motivation und des Konfliktmanagements Sichtweisen und Methoden kennen, die Ihnen den Umgang mit Ihren Mitarbeitern erleichtern.
Motivation und Konfliktbewältigung brauchen neben “handwerklichem” Können zusätzlich eine hohe Kenntnis der eigenen Person, Energie, Geduld und Einfühlungsvermögen. Hierzu gibt es im Seminar Gelegenheiten der Selbstreflexion, die ggf. Einstellungs- und Verhaltensänderungen möglich machen.


Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter*in, Teamleiter*in.

Voraussetzungen

Sem. 7700 Führungskräftetraining I - Führung lernen, reflektieren, umsetzen oder vergleichbare Kenntnisse.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Das Thema Motivation:

  • Arten der Motivation
  • Anreize und Motive
  • Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten
  • Grenzen der Motivation
  • Umsetzungskompetenz

 

Anerkennungs- und Kritikgespräche:

  • Vorbereitung und Durchführung
  • Motivationale Aspekte
  • Wie gut kennen Sie sich selbst, wie gut Ihre MitarbeiterInnen?

 

Konflikte in der Führung:

  • Konfliktarten und -ursachen
  • Signale und ihre Auswirkungen
  • Methoden der Deeskalation
  • Konfliktbewältigung im Unternehmen

 

Change Management und Agilität:

  • Wie gehen Sie mit Veränderungen um?
  • Kommunikationsmodelle
  • Vorgehensweisen im Change Management
  • Herausforderungen der Agilität
  • Agile Führung

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Übungen, Videoaufzeichnungen.

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