Schulung - Szenariotechnik und Strategiefindung

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Sie trainieren das methodische Denken in Szenarien, kennen die Grundelemente der Szenario-Erstellung und können diese für strategische Fragestellungen, Zukunftsgestaltung und Veränderungsprozesse anwenden. Sie kennen die Grenzen, aber auch die Möglichkeiten der Szenario-Technik, den Geschäftserfolg in der Zukunft immer wieder abzusichern.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Controlling, Unternehmensplanung, Marketing/Vertrieb, Produktmanagement, Innovationsmanagement und IT.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Denken in Szenarien - Die Zukunft als Option:

  • Denken in Möglichkeitsräumen
  • Chancen nutzen, Risiken minimieren
  • Einsatzgebiete, Beteiligte, Vor- und Nachteile der Szenario-Technik

 

Bausteine des professionellen Szenario-Managements:

  • Vorgehensmodell
  • Szenario-Projektvorbereitung
  • Einflüsse und Schlüsselfaktoren
  • Projektionen in die Zukunft
  • Zukunftsbilder
  • Entwicklungspfade

 

Aufbau der Datenbasis:

  • Bildung von Szenarien
  • Szenarienbasierte Strategieentwicklung und Umsetzung

 

Strategie-Entwicklung:

  • Strategische Entscheidungen
  • Robuste Strategien
  • Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Produkte
  • Strategisches Frühwarnsystem

 

Entwicklung der Szenarien und Szenario-Transfer

 

Lessons Learned:

  • Tipps und Tricks
  • Erfolgsfaktoren
  • Typische Fehler

 

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Computersimulation.

Hinweis
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