Schulung - Präventives Fehlermanagement mit FMEA - Fehlervermeidung statt Fehlerentdeckung

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TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Nr.
1037

Dauer
2 Tage (14 Stunden)


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Wenn Fehler von Anfang an vermieden werden, ist das der sicherste Weg zur Steigerung der Produktivität. Bei der Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) handelt es sich um eine in die Fachbereiche integrierte entwicklungs- und planungsbegleitende Risikoanalyse. FMEA ist ein wichtiges methodisches Instrument, um frühzeitig mögliche Fehler, insbesondere bei neuen Konzeptionen, zu erkennen und diese zu vermeiden. Das Seminar vermittelt sowohl das theoretische Wissen als auch die Fähigkeiten zur Umsetzung dieses Wissens in der Praxis. Sie verstehen die Methode und können diese selbstständig in Ihrem Umfeld anwenden.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Entwicklung, Konstruktion, Planung, Produktion, Qualitätsmanagement, Einkauf.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Einführung in das Thema:

  • Grundlagen der FMEA
  • Ziele und Nutzen der FMEA

 

Arten der FMEA:

  • FMEA Produkt
  • FMEA Prozess

 

Auswahlverfahren:

  • Priorisierung der Umfänge
  • Ableitung Handlungsbedarf

 

Vorbereitung einer FMEA:

  • Aufgabenstellung
  • Fokussierung
  • Teamzusammensetzung

 

Die 5 Schritte der FMEA:

  • Strukturanalyse
  • Funktionsanalyse
  • Fehleranalyse
  • Maßnahmenanalyse
  • Optimierung

 

Toolunterstützung

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele.

Hinweis

Hinweis

Inhouse unterstützen wir Sie neben der Qualifikation der Mitarbeiter gerne bei der Moderation von FMEA-Meetings.

Weitere Informationen

Weitere Informationen

Schulung - Präventives Fehlermanagement mit FMEA - Fehlervermeidung statt Fehlerentdeckung