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Schulung - Führung und Kommunikation für Projektleiter

Projektleiter Baustein B

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    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
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3 Tage (21 Stunden)

Preis
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2.130,10 € inkl. 19% MwSt.

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Nr.
10102

Dauer
3 Tage (21 Stunden)

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Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningIn diesem Seminar geht es um Soft Skills im Projektmanagement. Sie lernen, Ihr eigenes Kommunikationsverhalten zu reflektieren und Gesprächstechniken bewusster einzusetzen. Sie können sich auf Projektmitarbeitende motivational einstellen und diese zielorientiert führen. In Konfliktsituationen finden Sie Lösungsstrategien, die den Konfliktpartnern gerecht werden.

Qualifizierungsplaner
Diese Schulung ist Teil des Qualifizierungsplaners PROJEKTMANAGEMENT

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Fortbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Organisatorinnen und Organisatoren, Koordinatorinnen und Koordinatoren, Führungskräfte, Software-Ingenieurinnen und -Ingenieure.

Voraussetzungen

2109, 2113 oder vergleichbare Kenntnisse.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen der Projektkommunikation:

  • Ebenen der Kommunikation
  • Ich-Zustände
  • Transaktionen
  • Wahrnehmung

 

Gesprächsarten:

  • Kritik- und Anerkennungsgespräche
  • Delegation von Aufgaben

 

Gespräche zielorientiert führen:

  • Vorbereitung
  • Gesprächseröffnung, Steuerung, Abschluss
  • Fragetechnik, Aktiv Zuhören
  • Gesprächsstrategien und Rhetorik
  • Nachbereitung
  • Protokollierung

 

Konfliktmanagement in Projekten:

  • Typische Konfliktstrategien
  • Stufen der Konfliktbearbeitung
  • Werthaltungen in Konflikten
  • Wertschätzende Konfliktstrategien

 

Motivation:

  • Motivation vs. Motivierung
  • Motivierende Aufgabenverteilung
  • Umgang mit Demotivation

 

Führung:

  • Führungsstile
  • Stärkenorientierte Führung

 

Teamarbeit:

  • Phasen eines Teams
  • Macht und Funktionen in Teams

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmenden.

Hinweis

Hinweis

Bei Besuch der Projektmanagement-Bausteine A, B, C und D unseres PL-Lehrgangs können Sie ein gesondertes Zertifikat anfordern. Bei dieser Weiterbildung können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Weitere Informationen

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