Seminar \ nr. 1131

Schulung - Six Sigma - Upgrade Training Green Belt zu Black Belt Training

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Seminar
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Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 1131
Dauer : 10 Tage (60 Stunden)

Preis
4.990,00 € netto
5.938,10 € inkl. 19% MwSt.

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Auf der Basis Ihrer Six Sigma Green Belt-Kenntnisse und -Erfahrungen erlernen Sie die erweiterten Six Sigma Methoden, die für Six Sigma Black Belt-Projekte erforderlich sind. Sie kennen das gesamte Instrumentarium der statistischen Datenanalyse und erweitern Ihr Know how im Bereich Prozess- und Projektmanagement. Sie haben eine für ihr Unternehmen maßgeschneiderte Vorgehensweise zur Identifizierung und Auswahl geeigneter Six Sigma-Projekte entwickelt und können aufgrund Ihrer Kompetenz Six Sigma-Initiativen ihrer Organisation maßgeblich mitgestalten. Begleitend zu diesem Seminar kann die Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt angestrebt werden (schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Umsetzung der Six Sigma Methoden in einem geeigneten Projekt).

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren, Fachkräfte mit strategischen Aufgaben, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager.

Voraussetzungen

Six Sigma - Green Belt Training oder vergleichbare Kenntnisse. Erfahrungen aus der Praxis.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

DOE (Design of Experiments):

  • Prozess- und Produktoptimierung mittels der statistischen Versuchsplanung
  • Statistische Grundlagen DOE
  • Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche
  • Screening-Versuchspläne
  • Robuste Produkte/Prozesse (Taguchi)
  • EVOP (Evolutionary Operations)
  • Response Surface Methode
  • Durchführung eigener Versuche mit dem Katapult

 

MINITAB für Profis

 

SPC (Statistical Process Control):

  • Statistische Grundlagen
  • Regelkarten
  • Einsatz, Typen

 

Identifizierung Six Sigma-Projekte:

  • Identifizierung geeigneter Projekte
  • Projektbewertung und Projektauswahl

 

Rolle und Verantwortung Black Belt:

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Experte für Unternehmensqualität
  • Führung des Six Sigma-Teams
  • Sparringspartner für die Champions
  • Power der eigenen Persönlichkeit
  • Networking
  • "Into-the-Fire"-Simulation

 

Projektmanagement für Black Belts

 

Weiterführende Six Sigma-Methoden:

  • FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse)
  • Poka-Yoke (Mistake Proofing)
  • QFD (Quality Function Deployment)

 

Six Sigma-Praxisprojekte:

  • Definieren Sie in Baustein 1 Ihr persönliches Praxisprojekt
  • Wenden Sie bis Baustein 2 das Gelernte ein erstes Mal selbstständig an
  • Sammeln Sie eigene wertvolle Praxiserfahrung
  • Systematische Aufarbeitung in Baustein 2

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Übungen, Gruppenarbeit, Fallstudien, Reflexion, kurze Demonstrationen, Praxisprojekt, Erfahrungsaustausch.

Hinweis
Weitere Informationen