Seminar \ nr. 2138
Schulung - Hybrides Projektmanagement
Agile und klassische Methoden sinnvoll kombinieren
- Präsenztraining
Seminar Nr. : 2138
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)
Seminar Nr. : 2138
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)
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Verantwortliche für die Abwicklung von Projekten stehen häufig vor der Frage, ob sie ihr Projekt mit klassischen und/oder agilen Methoden wie beispielsweise Scrum durchführen sollen. In diesem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden und qualifizierten Einblick in beide Welten. Wir diskutieren die Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile der verschiedenen Methoden, so dass Sie anschließend in der Lage sind, unter Berücksichtigung Ihrer projektspezifischen Rahmenbedingungen, diese sinnvoll auszuwählen und zielführend einzusetzen.
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Wer sollte teilnehmen: ?
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter.
Voraussetzungen
Erfahrungen in der Projektarbeit.
Trainingsprogramm
Grundlagen:
- Charakteristika
- Projektmanagement: Klassisch vs. Agil
- Projekterfolg
Projektinitialisierung:
- Projektziele/Vision
- Stakeholder
- Risiken
- Kick-off
Projektorganisation:
- Rollen
- Feste vs. variable Teams
- Schnittstellen zur Unternehmensorganisation
- Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
- Skalierung großer Projekte
Projektplanung:
- Gesamtplanung vs. iterativer Planung
- Umgang mit Änderungen
- Schätzmethoden
- Phasen vs. Sprints
- Qualität
- Budget
- Agiler Festpreis
Projektsteuerung/-kontrolle:
- Externe Steuerung vs. Selbstorganisation im Team
- Daily Stand-Up
- Reviews und Retrospektiven
- Transparenz
- Statusberichte
- Burndown Charts
Schulungsmethode
Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen.
Weitere Informationen
Anfahrt und Hotelinformationen
Anreise mit der Bahn
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Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten