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Fantom Tag

Schulung - People Analytics und Big Data

Optimierte Entscheidungen durch datenbasiertes HR-Management

  • Live Online Training
DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Dauer
3h30

Preis
595,00 € netto
708,05 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
7727
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!
Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie unterschiedliche Instrumente und Methoden von People Analytics in Ihren Unternehmensalltag integrieren können. Dabei stehen konkrete, praktische Beispiele im Vordergrund und anhand von Übungen werden Ihnen Transfermöglichkeiten für Ihren Unternehmensalltag aufgezeigt, um so zukünftig verstärkt Steuerungsimpulse für das Personalmanagement setzen zu können.
  • Was bedeuten Big Data, People Analytics und Digitalisierung für Ihr Unternehmen?
  • Was ist das Neue an People Analytics?
  • Was ist der Unterschied zum klassischen Personalcontrolling?
  • Welche Chancen ergeben sich daraus in der täglichen Praxis?
  • Mit welchen Methoden lassen sich bestimmte Muster erkennen und Prognosen ableiten?
  • Wie lässt sich People Analytics im Rahmen eines evidenzbasierten HR-Management nutzen und einsetzen?
Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner "ÖPWZ" durch. Logo ÖPWZ

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Personalmanagement Human Resources

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

PersonalleiterInnenn, HR-Business PartnerInnen, PersonalcontrollerInnen, MitarbeiterInnen der Personalabteilung, PersonalentwicklerInnen, HR-IT MitarbeiterInnen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Bedeutung von People Analytics für die Praxis

  • People Analytics – Alter Wein in neuen Schläuchen oder doch mehr
  • Abgrenzung People Analytics und Personalcontrolling
  • Was sind Datenquellen für Big Data?
  • Ausschöpfen des Potenzials von Personaldaten
  • Relevante People-Analytics-Fragestellungen
  • Wie lassen sich Einflüsse und Zusammenhänge identifizieren?

Methoden in der Praxis

  • Aussagefähige KPI’s generieren
  • Deskriptive Verfahren
  • Prädiktive Analyseverfahren
  • HR-spezifische Prognoseverfahren
  • Interpretation von HR-Daten

Anwendungsbeispiele von People Analytics

  • Zielorientiertes Workforce - Planning
  • Optimiertes Generationen-Management
  • Wertschöpfungsorientierte Personalentwicklung
  • Sichtbarmachung von Determinanten von Führungserfolg
  • Ableitung von Erfolgsfaktoren im Performance Management

Implementation von People Analytics

  • Tools und Technologische Trends für die Zukunft
  • Praxisorientiertes Vorgehen zur Einführung von People Analytics
Hinweis

Hinweis

Wir führen dieses Seminar gemeinsam mit unserem österreichischem Kooperationspartner ÖPWZ durch. Das Seminar wird mit Zoom durchgeführt. Am Seminartag können Sie sich ab 8:45 Uhr für einen technisch Check einwählen.

Weitere Informationen

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Termine und Orte

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