Seminar \ nr. 7720

Schulung - Coaching als Methode

Ein modernes Führungsinstrument

  • Präsenztraining
Download als PDF
Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 7720
Dauer : 3 Tage (18 Stunden)

Preis
1.590,00 € netto
1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Ort
Datum
Jetzt buchen

Nach Absprache in Ihren oder unseren Räumen
Seminar Nr. : 7720
Dauer : 3 Tage (18 Stunden)

Inhouse-Paket*
Auf Anfrage

On-demand Training

Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Teilen Sie dieses Seminar

In diesem Seminar lernen Sie Coaching als modernes Führungsinstrument kennen. Sie werden mit seinen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht.
Sie entwickeln ein Beratungsverständnis, das dem jeweiligen Beratungskontext angemessen ist und Ihren persönlichen Fähigkeiten entspricht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen: ?

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Kommunikationstechniken.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Was ist Coaching?:
Gegenstand des Coachings - Typische Anlässe für Coaching - Abgrenzung zu Supervision, Therapie, Mentoring, Sponsoring

Die Führungskraft als Coach:

Möglichkeiten und Grenzen von Coaching als Führungsinstrument - Die Einbettung von Coaching in die Kompetenzfelder einer Führungskraft

Rahmenbedingungen und Elemente:

Der Dreiecksvertrag zwischen externem Coach, Coachee und Organisation - Merkmale des Coachingprozesses - Grundlagenwissen und Persönlichkeitsmerkmale des Coachs - Systematisches Denken - Fragetechniken

Der Coachingsprozess:

Anliegen - Ist-Situation - Zielsetzung - Problemlösung - Transfer

Der Einsatz von Verfahrenswerkzeugen:

Aktives Zuhören - Feedback - Zusammenhang von Körpersprache und mentalen Prozessen - Den Aufbau von Rapport - Die Bedeutung von Werten und Überzeugungen - Die Struktur von Zielen und Zielhierarchisierungen - Die Bedeutung von Ressourcen und Ressourcepersonen - Unterschiedliche Sprachmuster - Reframing - einen neuen Rahmen schaffen - Die Arbeit mit Metaphern - Perspektiven wechseln - Logische Ebenen - Walt Disneys Kreativitätsstrategie - Wahrnehmungskanäle - Anker setzen

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen.

Weitere Informationen