Consulting und Beratung
Integrata verfügt über ein breites Netz von HR Experten, die ihr Know-how und ihre Erfahrung als Consultants einbringen.
Für exzellente Performance auf Führungsebene
Wir unterstützen unsere Kunden bei folgenden Herausforderungen:
- Systematische Auswahl und Qualifizierung von Mitarbeitern für Führungsaufgaben
- Definieren und Durchführen der dafür notwendigen Prozesse und Maßnahmen
- Begleiten der Führungskräfte beim Wahrnehmen der Führungsaufgaben in der Praxis
- Sicherstellen, dass Führungsaufgaben im Sinne des Wertesystems des Unternehmens wahrgenommen werden
- Sicherstellen, dass ausreichend Potentialträger für Nachfolge und neue Führungsaufgaben zur Verfügung stehen
Von der Aufgabenstellung bis zur Umsetzung
| Die Herausforderung: | Themengebiete: |
| • Führung wird komplexer (Demographie & Diversity) | • Virtuelles Führen |
| • Führung nutzt die Personalentwicklung als „Buddy“ und Sparringspartner | • Virtuelles Coaching |
| • Führung erfordert neue Motivationsstrategien und Kenntnisse über die Förderungsmöglichkeiten unterschiedlichster Entwicklungspotenziale | • Gender Management & Diversity |
| • Blended Learning | |
| • 70:20:10 |
Lernen Sie die Grundlagen für Consultants
Core Competence for Consultans:
- Rolle und Aufgaben des Beraters
- Das Beraterteam - arbeitsfähig und erfolgreich
- Gespräche und Meetings im Beratungsumfeld
- Business Knigge
Überzeugend Präsentieren für Consultants:
- Vorbereitung und Durchführung einer Präsentation
- Umgang mit außergewöhnlichen Situationen
Change Management für Consultants:
- Die Rolle des Beraters in Veränderungsprojekten
- Die 3 Phasen von Change Management Projekten
Client Competence for Consultants:
- Client Development