#UP
 

Schulung - Effektive Teams und Zusammenarbeit

Interaktives Onlinetraining mit Live Online Sessions, Dauer: ca. 14 Stunden in 6 Wochen

  • Live Online Training
  • 4REAL
    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
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DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Nr.
8532

Dauer
14 Stunden

Preis
950,00 € netto
1.130,50 € inkl. 19% MwSt.

TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
On-demand Training
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Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

  • Ihre Teameffizienz steigern
  • in Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln
  • noch besser ausgerüstet sein, um positives und konstruktives Feedback zu geben

Sie können Ihre Kompetenzen für effektive Teams und Zusammenarbeit durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden.

Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.





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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Voraussetzungen

Affinität zum Online Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, sodass die neuen Tools Gewohnheiten werden.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit

Lernaufbau (Tag 1-13)

Lernzeit: 1-2 Stunden

  • 360°Tour Video zum Ablauf
  • Umsetzungsprotokoll
  • Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
  • 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14)

Dauer: 90 Minuten

  • Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)

Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Effektive Meetings moderieren

  • Reden in der Öffentlichkeit: Umgang mit Fragen und Antworten
  • Wichtige Tools zur Moderation von effektiven Meetings
  • Ihr Lerntransfer - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
  • Umgang mit passiven, aggressiven oder manipulativen Verhaltensweisen

2. Zusammenarbeit schafft Ergebnisse

  • Einflussfaktoren erfolgreicher Zusammenarbeit
  • Wichtige Tools für bessere Ergebnisse durch Zusammenarbeit
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
  • Effiziente Meetings moderieren

3. Positives und konstruktives Feedback geben

  • Positives und konstruktives Feedback geben
  • Um Feedback bitten
  • Heißen Sie gut formulierte und schlecht formulierte Kritik Willkommen
  • Wichtige Tools, um positives und konstruktives Feedback zu geben
  • Ihr Lerntransfer - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag - Positives und konstruktives Feedback geben

4. Einen wirkungsvollen Projektplan erstellen und verfolgen

  • Einen Projektplan entwickeln und umsetzen
  • Wichtige Tools, um einen wirkungsvollen Projektplan zu erstellen und zu verfolgen
  • Ihr Lerntransfer - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
  • Einen wirkungsvollen Projektplan erstellen und verfolgen

Lernen und Anwenden (Tag 11-40)

Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen

Live Online-Session (ca. Tag 28)

Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

  • Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise

Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49*

*Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden…), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.

Mentoren-Pfad

Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

  • der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
  • der Auswahl der Sprints
  • dem Sammeln der Lernnachweise

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Online Selbstlernphasen, Live Online-Sessions, Unterstützung durch reale Lernexpertbegleiter und Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter)

Weitere Informationen

Weitere Informationen

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