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Schulung - Teamentwicklung

  • Präsenztraining
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Alle Mitarbeiter einer Gruppe/eines Teams reflektieren gemeinsam mit ihrer Führungskraft die Qualität ihrer Zusammenarbeit. Nachdem Schwachstellen identifiziert wurden, sucht die Gruppe/das Team nach Verbesserungsmöglichkeiten für eine effektivere Teamarbeit. Bei diesem Prozess stehen die Beziehungen der Mitglieder untereinander im Mittelpunkt, während formale Arbeitsabläufe eine untergeordnete Rolle spielen

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Permanente oder temporäre Teams und Arbeitsgruppen, Abteilungen, Projektgruppen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Entsprechend den Ergebnissen einer umfangreichen Diagnose der Ist-Situation können folgende Themen bearbeitet werden:

Struktur des Teams:

Systemische Zusammenhänge und Beziehungen - Organisation des Teams - Ebenen und deren Kompetenzen - Abgrenzungen zu anderen Organisationseinheiten

Rollen im Team:

Individuelle Rollen und Rollenverhalten - Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit - Umgang mit Führung und Führungsansprüchen - Rollen und Aufgaben - Individuelle Rollen- und Aufgabenpräferenzen - Individuelle Stärken und Potenziale

Prozesse im Team:

Bewusste und unbewusste Prozesse - Umgang mit Verantwortung und Kontrolle - Interne Kooperation und Kommunikation - Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima

Teamziele:

Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse - Definition von Zielen und Aufgaben - Zukunftsperspektiven - Ziel der Organisation

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Moderierte Diskussion, Gruppenarbeit, Feedback-Übungen, Gruppenaufstellung, Selbstreflexion.

Hinweis

Hinweis

Eine effektive Teamentwicklung bedarf einer ausführlichen Diagnose der Ist-Situation. Hierzu können Befragungen und Interviews aller Teilnehmer sehr hilfreich sein. Eine Teamentwicklung sollte nur im Konsens mit allen Beteiligten durchgeführt werden

Weitere Informationen