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Schulung - Erfolgreiche Verhandlungsführung

Interaktives onlinetraining mit Live Online Sessions, Dauer: ca. 14 Stunden in 6 Wochen

  • Onlinetraining
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DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Nr.
8534

Dauer
14 Stunden

Preis
950,00 € netto
1.102,00 € inkl. 16% MwSt.
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Dank dieses Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie Meetings konkrete, auf Performance ausgerichtete Teamgewohnheiten weiterentwickeln:

  • Ihre Verhandlungskompetenz im Projekt steigern
  • Ihre Fähigkeiten zur Verhandlung von Win-win-Beziehungen entwickeln
  • noch besser ausgerüstet sein, um auch schwierige Verhandlungssituationen zu meistern.

Sie können Ihre Verhandlungskompetenzen durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden.

Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.





Hinweise zur Durchführung und Terminübersicht als PDF zum Herunterladen

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die täglich verhandeln müssen und ihre Verhandlungskompetenzen erweitern und trainieren wollen.

Voraussetzungen

Affinität zum Online Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, dass die neue Tools Gewohnheiten werden.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit

Lernaufbau (Tag 1-13)

Lernzeit: 1-2 Stunden

  • 360°Tour Video zum Ablauf
  • Umsetzungsprotokoll
  • Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
  • 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14)

Dauer: 90 Minuten

  • Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)

Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Maximale Sicherheit durch vorbereitete Verhandlungen

  • Realistische Verhandlungsziele und ein Win-win-Ergebnis vorbereiten
  • Tools für die Vorbereitung von Verhandlungen – Anwendung der erlernten Fähigkeiten
  • Ihr Lerntransfer zur Vorbereitung auf eine Win-win-Verhandlung – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

2. Das beste Ergebnis aus Verhandlungen rausholen

  • Trainieren Sie sich selbst im täglichen Verhandeln von Win-win-Beziehungen – Lernen und Erproben des Verhandlungsprozesses.
  • Tools, um das Beste aus Ihren Verhandlungen zu machen
  • Ihr Lerntransfer, um das Beste aus Ihren Verhandlungen zu machen – Praktische Tipps

3. Gelassenheit durch Umgang mit Einwänden

  • Trainieren Sie sich selbst im täglichen Verhandeln: Von Win-win-Beziehungen, tieferes Kennenlernen und Trainieren des Verhandlungsprozesses, trainieren Sie mit nicht kompromissbereiten Verhandlungspartnern
  • Tools, um schwierige Verhandlungssituationen zu bewältigen
  • Ihr Lerntransfer zur Bewältigung schwieriger Verhandlungssituationen – Praktische Tipps

4. Innere Stabilität durch Bewältigen schwieriger Verhandlungssituationen

  • Umgang mit Einwänden Ihrer Gesprächspartner: durch Anpassen Ihrer Argumente, durch Anpassen Ihrer Lösung und gleichzeitig die Beziehung aufrechterhalten
  • Tools für den Umgang mit Einwänden
  • Ihr Lerntransfer zum Umgang mit Einwänden – Praktische Tipps

Lernen und Anwenden (Tag 11-40)

Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen

Live Online-Session (ca. Tag 28)

Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

  • Umsetzungsprotokoll 3 Tage vor der Session hochladen
  • Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise

Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49*

*Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden…), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.

Mentoren-Pfad

Einbindung eines Unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

  • der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
  • der Auswahl der Sprints
  • dem Sammeln der Lernnachweise

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Online Selbstlernphasen, Live Online-Sessions, Unterstützung durch reale Lernexpertbegleiter und Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter)

Weitere Informationen

Termine und Orte

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  • Vom 01 Feb bis 01 Mär 2021
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    • Am 30 Apr 2021
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    • Vom 09 Jun bis 23 Jun 2021
    • Am 23 Jun 2021
    • Am 07 Jul 2021
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