Schulung - SAP SuccessFactors Performance&Goals

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Nr.
54087

Dauer
2 Tage (14 Stunden)


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Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Personalleiter, Personalsachbearbeiter, Personalentwicklung, Prozessbetreuer HR, Fachabteilung, mittleres Management, Personalvertretung, Controller.

Voraussetzungen

Keine.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Moderne Personalarbeit im digitalen Zeitalter:

  • Auswirkungen von digitalen Trends und Internet-Generation für die Personalabteilung?
  • Veränderungen des Personalmanagements (Recruiting, Karriereplanung, Mitarbeitergespräche u.a.) im digitalen Zeitalter
  • Employee-Self-Services in der Praxis – Kann der Mitarbeiter mich wirklich entlasten?
  • Die Cloud als Zukunft? Mit unseren Personaldaten?
  • Einführung in die SuccessFactors Business Suite
  • Strategische Organisations- und Personalentwicklung
  • Schnittstelle zum Modul Performance & Goals
  • Navigation zu den Modulen

 

Zielmanagement:

  • Zielmanagement als Teil des Talentmanagements
  • Welche Ziele gibt es? Unternehmensziele, persönliche Ziele, Gruppenziele
  • Wie werden Ziele in SuccessFactors abgebildet?
  • Aufbau und Verwaltung von Zielplänen
  • Anlegen von Zielen (Private Ziele, öffentliche Ziele)
  • Ziele kaskadieren
  • Ziele aktualisieren

 

Performancemanagement:

  • Einführung in die IT-gestützte Leistungsbeurteilung mit SuccessFactors
  • Assistenten wie Legal Scan, Coaching Assistent und Team Rater einsetzen
  • Die verschiedenen Ebene einer Leistungsbeurteilung
  • Workflows nutzen
  • Durchführen der Leistungsbeurteilung
  • Vergleichen von Mitarbeitern (Teamrating)
  • Abschluss der Beurteilung

 

Besondere Features:

  • Continuos Performance Management (Aktivitäten, Erfolge, Feedback)
  • 360 Grad Feedback
  • Kalibrierung

 

Einblick in die Administration des Moduls

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Präsenztraining mit:

  • Vortrag
  • Demonstrationen am System
  • Gruppengespräch
  • praxisnahen Übungen

Weitere Informationen

Weitere Informationen

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