Schulung - Change Management I
Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
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Notwendige Kernkompetenz von Führungskräften in kleinen und großen Veränderungen ist es, Veränderungsprozesse zu planen und umzusetzen. Das beginnt damit, den Mitarbeitern die Notwendigkeit der Veränderung zu erklären, ein gemeinsames Zielbild und Zutrauen in die Erreichbarkeit dieses Zieles zu vermitteln. Es umfasst die Analyse des Umfangs von Veränderung und Veränderungsbereitschaft sowie die Fähigkeit der Organisation bis hin zur Erarbeitung und Umsetzung eines Change-Plans. Dabei müssen Widerstände, die während der Umsetzung wieder auftauchen, systematisch aufgespürt und in Veränderungsmotivation umgewandelt werden.
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern die methodischen Grundlagen zu vermitteln, die für ein optimales Change Management relevant sind. Dazu erfolgt zunächst eine Betrachtung dessen, was bei Veränderungen in Menschen und Unternehmen vorgeht und wann diese Veränderungen erfolgreich sein können. Dabei werden verschiedene Faktoren beschrieben, die beeinflussen, wie hoch der Aufwand zur Umsetzung von Veränderung sein kann. Hinzu kommt die Behandlung des Phänomens "Widerstand", seiner Gründe, wie man Widerstand erkennt und grundsätzlich damit umgeht - ob in direktem Kontakt mit einzelnen Mitarbeitern, die im Widerstand gegen Veränderungen stehen, oder im Umgang mit der gesamten Organisation. Aufbauend auf diesen Grundlagen werden dann Ablauf, Aufgaben und Rollen in Veränderungsprojekten erarbeitet. Abschließend werden verschiedene Instrumente zur Analyse von Veränderungsbedarf, Planung von Veränderungsprojekten sowie zur laufenden Unterstützung von Veränderungen vorgestellt; inklusive von Entscheidungsregeln, wann verschiedene Kategorien von Maßnahmen am besten eingesetzt werden.
Der Fokus liegt dabei auf Instrumenten, die in der Praxis auch dann eingesetzt werden können, wenn Unternehmen oder Unternehmensleitungen sich schwer tun, ganzheitliche Change Management-Ansätze anzuwenden.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die in Veränderungsprojekten mitarbeiten, Change Manager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte der Personal- und Organisationsentwicklung.
Voraussetzungen
Durch Ausbildung oder Praxis erworbenes betriebswirtschaftliches Wissen.
Trainingsprogramm
Schulungsmethode
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen.
Weitere Informationen
Anfahrt und Hotelinformationen
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Termine und Orte
- Vom 10 Mär bis 12 Mär 2021Live Online Training1.690,00 € NettoNoch freie Plätze
GarantieterminJetzt buchenLive Online TrainingLive Online Training - Vom 10 Mär bis 12 Mär 2021Düsseldorf1.690,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenIntegrata Cegos GmbH DüsseldorfAm Wehrhahn 5040211 Düsseldorf
- Vom 26 Apr bis 28 Apr 2021Hamburg1.690,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenIntegrata Cegos GmbH HamburgSchleidenstraße 322083 Hamburg
- Vom 14 Jun bis 16 Jun 2021Live Online Training1.690,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenLive Online TrainingLive Online Training
- Vom 14 Jun bis 16 Jun 2021Frankfurt1.690,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenIntegrata Cegos GmbH FrankfurtHahnstr. 7060528 Frankfurt
- Vom 30 Aug bis 01 Sep 2021Live Online Training1.690,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenLive Online TrainingLive Online Training
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