Schulung - Stakeholder- und Changemanagement in Projekten
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4.771,90 € inkl. 19% MwSt.
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Schon in der frühen Phase eines Projektes wird oft deutlich, dass die mit dem Vorhaben verbundenen Veränderungen das Interesse unterschiedlicher Personen und Gruppen wecken. Die Reaktionen dieser Betroffenen auf Ihr Projekt können höchst unterschiedlich sein. Mit einem effizienten und nachhaltigen Stakeholdermanagement können Sie Befürworter Ihres Projektes nutzbringend einbinden und somit Veränderungsmanagement aktiv gestalten. Im Umgang mit potentiellen Projektgegnern entwickeln Sie konstruktive Kommunikationsstrukturen und bewahren so Ihr Projekt vor unliebsamen "politischen überraschungen". Veränderungen lassen sich erfahrungsgemäß durch eine gute Kommunikation und ein entsprechendes Projektmarketing wesentlich erfolgreicher durchführen. Nach dem Seminar
- können Sie Kräftefelder und Politik im Projekt erkennen und nutzen und so den Wandel bewusster gestalten,
- sind Sie sich der erfolgskritischen Bedeutung von Interessengruppen/Stakeholdern bewusst, erkennen deren Bedürfnisse und Interessen und sichern damit den (wirtschaftlichen) Erfolg Ihrer Projekte,
- haben Sie gelernt, wie Sie die entscheidenden Stakeholder in Ihrer (Projekt-) Organisation identifizieren, verstehen und entsprechend ihrer Interessenlagen gezielt ansprechen und mit Informationen versorgen können,
- wissen Sie, "wer wo steht" und können gegenüber den Projektbeteiligten zielgerichteter und professioneller kommunizieren und argumentieren
- und können Ihr Projekt erfolgreich in der Organisation vermarkten.
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners PROJEKTMANAGEMENT
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners CHANGE MANAGEMENT
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Projektmanager, Project Management Professionals (PMP®), erfahrene Projektmitarbeiter.
Voraussetzungen
Projektmanagementerfahrung, Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements.
Trainingsprogramm
Schulungsmethode
Impulsvorträge, Gruppenarbeit und Diskussion, Einzelübungen, Teilnehmerfälle, Erfahrungsaustausch und Praxisbeispiele. Accelerated Learning: interaktiv-lernfördernde Umgebung, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer, persönliche Aktionspläne.
Hinweis
Ein Seminartag dauert in der Regel mindestens 7,5 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 15 (entspricht 15 PDUs).
Weitere Informationen
Termine und Orte
- 1.350,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenLive Online TrainingLive Online Training
- 1.350,00 € NettoNoch freie PlätzeJetzt buchenIntegrata Cegos GmbH MünchenLuitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)80335 München
Inhouse Seminare
Sparen Sie Zeit und Geld mit den Inhouse Seminaren von Integrata
Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
- - Individueller Termin
- - Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- - Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- - die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.
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