Seminar \ nr. 2130

Schulung - Probleme lösen und Krisen meistern im Projektverlauf

  • 2 Tage
  • Präsenztraining
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Seminar Nr. : 2130
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

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Viele Projekte scheitern, weil Probleme und Krisen nicht frühzeitig erkannt und Maßnahmen zu spät ergriffen wurden. Nach diesem Seminar können Sie Probleme und Krisen anhand von typischen Merkmalen frühzeitig erkennen und sind in der Lage, diese systematisch zu lösen und effiziente Maßnahmen einzuleiten und umzusetzen. Sie begreifen Probleme und Krisen als Chance, aus der Sie lernen und Konsequenzen für Ihre weitere Projektarbeit ableiten können.
Intensiver Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern unterstützt Sie dabei.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter mit angehender Projektverantwortung.

Voraussetzungen

Erfahrungen mit Projektarbeit und Projektleitung.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Entstehung:
Was sind typische Ursachen/Auslöser? - Phasenverlauf und Dynamik einer Krise - worauf müssen Sie vorbereitet sein?

Erkenntnis und Darstellung:

Woran erkennen Sie frühzeitig, dass Probleme eskalieren und sich eine Krise anbahnt? - Welche Indikatoren gibt es dafür? - Wie kommunizieren Sie, dass Ihr Projekt "in der Krise steckt"?

Lösung:

Welche Handlungsoptionen stehen Ihnen zur Verfügung? - Wie lösen Sie systematisch in 5 Schritten Probleme oder Krisen? - Wen binden Sie unterstützend ein?

Aus Problemen und Krisen lernen:

Welche Konsequenzen bzw. Lehren ziehen Sie daraus? - Wie können Sie neue Probleme und Krisen vermeiden?

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Beispiele aus der Praxis.

Hinweis

Hinweis

Das Seminar hat ausgeprägten Workshop-Charakter. Um das Training praxisnah zu gestalten, wird gerne auf konkrete Beispiele aus Ihrer Projekterfahrung eingegangen.

Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.

Weitere Informationen