PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre PMI®-Zertifizierung zum PMP® vor. Es vermittelt das benötigte Wissen und ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement sowohl nach dem aktuellen Standard des PMI® als auch nach der Definition der Prüfungsinhalte von PMI („PMP® Examination Content Outline“). Sie erhalten einen Überblick der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zum Aufsetzen eines Projektes, zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -steuerung, zur Ergebnis-Auslieferung und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, als verantwortlicher Projektleiter im plangetriebenen, agilen und hybriden Umfeld zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten.

Ab 02.01.2021 ändert sich die PMP®-Prüfung in wesentlichen Teilen (betrifft ca. 50% des Inhalts). Wir stellen unser Vorbereitungsseminar inkl. Unterlagen rechtzeitig dafür um.

Auf der PMI®-Homepage finden Sie Informationen zu den Prüfungsänderungen.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® vorbereiten möchten.

Voraussetzungen

Nachgewiesene Erfahrung in Projekmanagement. Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an den Präsenzphasen und zur selbstgesteuerten Vor- und Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen. Interesse an Best Practices im Projektmanagement und Bereitschaft zum Erfahrungsaustausch. Sehr gutes Englisch.

Trainingsprogramm

Prüfungsvorbereitung

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Grundlegende Elemente und Projektumfeld

Projekt aufsetzen und planen

geeignete Projektmethode definieren
Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
Integration der Planungsaktivitäten
Planen und Managen der Projektphasen, Übergang und Abschluss

Aufstellen und Bilden eines leistungsfähigen Teams

Team zusammensetzen
Regeln definieren
Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen

Projektaufgaben durchführen

Beteiligung aller Stakeholder sicherstellen
Managen der Kommunikation und Artefakte
Geschäftswert bei der Durchführung sicherstellen
Probleme und Änderungen erfolgreich managen
Qualität der Lieferergebnisse und des Projektmanagements sicherstellen
Erfahrungen nutzbringend dokumentieren

Team führen und fördern

Führungsaufgaben wahrnehmen
Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
Konflikte managen
Wichtige Stakeholders nach Bedarf einbeziehen

Business-Aspekte berücksichtigen

Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
Organisatorische Veränderungen unterstützen

Intensive Examensvorbereitung

große Anzahl Testfragen
Prüfungssimulation und Prüfungstipps
Testexamen

Schulungsmethode

Interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive Übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Testexamina, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar insgesamt 6 Tage dauert und aus 2 Modulen besteht (3+3 Tage). Diese Module können nur gemeinsam gebucht werden. Die Prüfungssprache ist Englisch. Im Hinblick darauf sind sämtliche Seminarunterlagen auf Englisch und das Seminar selbst wird auf Englisch durchgeführt. Alle Trainer sind zertifizierte PMPs® und mindestens zweisprachig.
Folgende Bücher sind im Seminarpreis enthalten: PMBOK® (PMI®), PMP® Exam Prep (Rita Mulcahy), Agile Practice Guide (PMI®), jeweils die aktuelle relevante Version für die Prüfung.

Die Prüfung wird in einem Pearson VUE-Testzentrum abgelegt, kann aber auch online durchgeführt werden (https://home.pearsonvue.com/pmi). PMI® erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 555 US-Dollar/465 Euro bzw. 405 US-Dollar/340 Euro bei PMI®-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und gilt vorbehaltlich einer Änderung durch PMI®.

Aufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch längere Lern- und Arbeitsphasen gut bewältigen.

Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training über alle 10 Wissensgebiete des PMBOK®: 48 (Prüfungsvoraussetzung: mindestens 35).

PMI® (Project Management Institute)

PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)

PMP® (Project Management Professional)

sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.

Weitere Informationen

Anfahrtsinformationen

Anreise mit der Bahn
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Luitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)
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Integrata Cegos GmbH Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
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Integrata Cegos GmbH Hamburg
Schleidenstraße 3
22083 Hamburg
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- Vom 01 Aug bis 03 Aug 2022
- Vom 31 Aug bis 02 Sep 2022
Integrata Cegos GmbH München
Luitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)
80335 München

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Inhouse Seminare

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Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.

Die individuelle Lösung:

- Individueller Termin
- Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte

Inhouse Seminare

Das Inhouse-Paket umfasst:

- die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer

In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.

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