PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

Dieser PMP®-Kurs bereitet Sie optimal auf Ihre PMI®-Zertifizierung zum PMP® (Project Management Professional) vor. Er vermittelt das benötigte Wissen und ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement sowohl nach dem aktuellen Standard des PMI® als auch nach der Definition der Prüfungsinhalte von PMI („PMP® Examination Content Outline“). Sie erhalten in dieser Schulung einen überblick der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zum Aufsetzen eines Projektes, zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -steuerung, zur Ergebnis-Auslieferung und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, als verantwortlicher Projektleiter im plangetriebenen, agilen und hybriden Umfeld zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten.

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners PROJEKTMANAGEMENT

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektmanager:innen und erfahrene Projektmitarbeiter:innen, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® vorbereiten möchten.

Voraussetzungen

Nachgewiesene Erfahrung in Projektmanagement. Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an den synchronen Trainingsphasen (Präsenz oder online) und zur selbstgesteuerten Vor- und Nachbereitung des Lernstoffes zwischen den Modulen. Interesse an Best Practices im Projektmanagement und Bereitschaft zum Erfahrungsaustausch. Sehr gutes Englisch.

Trainingsprogramm

Prüfungsvorbereitung

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Grundlegende Elemente und Projektumfeld

Projekt aufsetzen und planen

geeignete Projektmethode definieren
Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
Integration der Planungsaktivitäten
Planen und Managen der Projektphasen, übergang und Abschluss

Aufstellen und Bilden eines leistungsfähigen Teams

Team zusammensetzen
Regeln definieren
Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen

Projektaufgaben durchführen

Beteiligung aller Stakeholder sicherstellen
Managen der Kommunikation und Artefakte
Geschäftswert bei der Durchführung sicherstellen
Probleme und änderungen erfolgreich managen
Qualität der Lieferergebnisse und des Projektmanagements sicherstellen
Erfahrungen nutzbringend dokumentieren

Team führen und fördern

Führungsaufgaben wahrnehmen
Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
Konflikte managen
Wichtige Stakeholders nach Bedarf einbeziehen

Business-Aspekte berücksichtigen

Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
Externe Business-Einflüsse/änderungen erkennen und berücksichtigen
Organisatorische Veränderungen unterstützen

Intensive Examensvorbereitung

große Anzahl Testfragen
Prüfungstipps

Schulungsmethode

Interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Testexamina, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass diese Weiterbildung insgesamt 6 Tage dauert und aus 2 Modulen besteht (3+3 Tage). Diese Module können nur gemeinsam gebucht werden. Die hauptsächliche Prüfungssprache ist Englisch. Im Hinblick darauf sind sämtliche Seminarunterlagen auf Englisch und die Schulung selbst wird auf Englisch durchgeführt. Alle Trainer sind zertifizierte PMPs® und mindestens zweisprachig. Wir empfehlen Ihnen dringend, rechtzeitig vor dem Kursstart PMI-Mitglied für 1 Jahr zu werden: https://www.pmi.org/membership, Kosten 129 US-Dollar pro Jahr (+ einmalige Anmeldegebühr von 10 US-Dollar). Diese Kosten sind nicht im Seminarpreis enthalten. Als PMI-Mitglied haben Sie kostenlosen Zugriff zu Referenzwerken für die PMP®-Prüfung in mehreren Sprachen in digitaler Form über die Plattform PMIstandards+™ (https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/standards-plus), nur für PMI-Mitglieder verfügbar. Bitte laden Sie sich folgende Bücher auf PMIstandards+™ vor dem Seminar herunter: PMBOK® Guide Sixth Edition, PMBOK® Guide Seventh Edition, Agile Practice Guide. Ihr Hauptnutzen durch Mitgliedschaft und PMIstandards+™: Rabatt auf Ihre PMP-Prüfung (405 US-Dollar statt 555 US-Dollar = 150 US-Dollar Ersparnis vs. 129 US-Dollar Mitgliedschaft), Zudem kostenloser Download von Standards, mehr als 1000 freie Tools und Templates, weltweites Netzwerk, großes Angebot an PDU-Optionen für PMI-Rezertifizierungen, internationales Angebot an Events/Webinaren/Artikeln/Videos zu Trendthemen im Projektmanagement. Die Prüfung wird in einem Pearson VUE-Testzentrum abgelegt, kann aber auch online durchgeführt werden (https://home.pearsonvue.com/pmi). PMI® erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 555 US-Dollar/465 Euro bzw. 405 US-Dollar/340 Euro bei PMI®-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und gilt vorbehaltlich einer änderung durch PMI®. Aufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch längere Lern- und Arbeitsphasen gut bewältigen. Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training: 48 (Prüfungsvoraussetzung: mindestens 35). PMI® (Project Management Institute) PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) PMP® (Project Management Professional) sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.

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2.590,00 € Netto
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- Vom 23 Nov bis 25 Nov 2022
- Vom 14 Dez bis 16 Dez 2022
Integrata Cegos GmbH Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt
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- Vom 23 Jan bis 25 Jan 2023
- Vom 22 Feb bis 24 Feb 2023
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- Vom 6 Mär bis 8 Mär 2023
- Vom 3 Apr bis 5 Apr 2023
Integrata Cegos GmbH Düsseldorf
Am Wehrhahn 50
40211 Düsseldorf
2.790,00 € Netto
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- Vom 22 Mai bis 24 Mai 2023
- Vom 19 Jun bis 21 Jun 2023
Integrata Cegos GmbH München
Luitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)
80335 München
2.790,00 € Netto
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- Vom 10 Jul bis 12 Jul 2023
- Vom 31 Jul bis 2 Aug 2023
Live Online Training
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- Vom 27 Sep bis 29 Sep 2023
- Vom 23 Okt bis 25 Okt 2023
Live Online Training
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2.790,00 € Netto
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Mehr Informationen zu dieser Veranstaltung :
- Vom 6 Nov bis 8 Nov 2023
- Vom 4 Dez bis 6 Dez 2023
Integrata Cegos GmbH Frankfurt
Hahnstr. 70
60528 Frankfurt

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Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.

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- Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
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Inhouse Seminare

Das Inhouse-Paket umfasst:

- die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer

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