Seminar \ nr. 2536

Schulung - Maintain your PMP®, master the PMI® Talent Triangle

PDUs sammeln für den Erhalt Ihres PMP®-Zertifikats

  • 3 Tage
  • Präsenztraining
Download als PDF
Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 2536
Dauer : 3 Tage (24 Stunden)

Preis
1.620,00 € netto
1.927,80 € inkl. 19% MwSt.

Ort
Datum
Jetzt buchen

Nach Absprache in Ihren oder unseren Räumen
Seminar Nr. : 2536
Dauer : 3 Tage (24 Stunden)

Inhouse-Paket*
Auf Anfrage

On-demand Training

Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Teilen Sie dieses Seminar

Seit Ende 2015 erweitert PMI® den Blick auf Kompetenzen, die über die reine PM-Methodik des PMBOK® hinausgehen. Diese sind mit dem PMI® Talent Triangle beschrieben und werden insbesondere für den Erhalt der PMI®-Zertifizierungen wirksam.
PDUs im Bereich Education, die durch Training erworben werden, müssen den 3 Kompetenzbereichen

- Technical Project Management

- Strategic and Business Management

- Leadership

des PMI® Talent Triangle zugeordnet werden. Pro Kompetenzbereich sind mindestens 8 Trainingsstunden = PDUs nachzuweisen.

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse über die klassischen PMBOK®-Techniken hinaus um die strategische Unternehmenssicht am Beispiel Portfolio Management und Programm Management. Sie lernen neue Denkansätze zur technischen Konzeption des Projekts kennen und stellen sich den Herausforderungen von Projektmanagement in der Führungsaufgabe, Stichwort Leadership.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

PMI®-zertifizierte Projektleiter, die die nötigen PDUs in den 3 Kompetenzbereichen des PMI® Talent Triangles für ihre Rezertifizierung auf kompakte Art erwerben möchten.

Voraussetzungen

Projektmanagementerfahrungen, gute Kenntnisse des PMI®-Standards.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Auszug aus dem Lebenszyklus eines großen Projekts mit den Schwerpunkten:

1. Strategie: von der Unternehmensstrategie über Portfolio / Programm Management zum Business Case

2. Technische Umsetzung mit Evaluierung alternativer Modelle zu Projektplanung und Durchführung am Beispiel Agilität

3. Leadership / Herausforderungen des Projektmanagers

- Stakeholder Management

- Verhandlungsführung mit Lieferanten

- Teamentwicklung

- Konfliktmanagement

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vorgegebene Fallstudie zur Strategiedefinition und Projektsimulation ohne Computereinsatz, Teamarbeit. Accelerated Learning: interaktiv-lernfördernde Umgebung, Energizer und Entspannung, Feedback und Praxistransfer.

Hinweis

Hinweis

Ein Seminartag dauert in der Regel mindestens 8 Stunden, bei Bedarf auch länger. Bei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier. Dokumentierte Trainingsstunden: 24 (entspricht 24 PDUs, je 8 aus den 3 Areas des PMI® Talent Triangles).

PMI® (Project Management Institute)

PMBOK® (Project Management Body of Knowledge)

PMP® (Project Management Professional)

sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.

Weitere Informationen