Seminar \ nr. 2600

Schulung - GPM-Lehrgang IPMA Level D (ICB4)

Certified Project Management Associate (IPMA Level D)

  • 8 Tage
  • Präsenztraining
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Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 2600
Dauer : 8 Tage (48 Stunden)

Preis
3.290,00 € netto
3.915,10 € inkl. 19% MwSt.

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Integrata BEST Seminar 4REAL - Real Efficient Adaptive LearningDas Trainingsprogramm basiert inhaltlich und formal auf der Individual Competence Baseline ICB 4.0.

Die Teilnehmer erwerben eine ganzheitliche Betrachtung von Projekten auf Basis spezifischer Kompetenzfelder Technik-Verhalten-Kontext der ICB. Sie werden ferner gezielt auf die Prüfung vorbereitet. Diese besteht zum einen optional aus einem Report, in dem der Teilnehmer seine Fähigkeit beweist, Projektmanagement-Wissen in die Projektpraxis umzusetzen. Zum anderen aus einer mehr oder weniger umfangreichen schriftlichen Prüfung, deren Umfang davon abhängt, ob der Report geschrieben wird oder nicht.

Grundlage für die Personen-Zertifizierung ist das international abgestimmte und anerkannte fünfstufige System der IPMA (International Project Management Association) zur Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagement-Personal im Einzelprojektmanagement. Diese Qualifizierung genießt weltweite Anerkennung und gilt aufgrund des didaktischen Konzeptes als eine der besten Projektmanagement-Ausbildungen. Sie darf nur von speziell dafür ausgebildeten Trainern der GPM® (Gesellschaft für Projektmanagement) durchgeführt werden.

Hinweise zur Durchführung und Terminübersicht als PDF zum Herunterladen.


GPM Autorisierter Trainingspartner Firmenmitglied und Lehrgangsanbieter GPM

Peter Göttel


Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Diese Qualifizierung ist für Personen mit ersten Erfahrungen in Projekten und im Projektmanagement, die Ihr Wissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen wollen.

Voraussetzungen

Offenheit für Erfahrungsaustausch und Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit im Lehrgang als auch zwischen den Lehrgangsmodulen.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Agenda:

  • Projekte und ihr Umfeld (Erfolgsfaktoren, Stakeholder, Organisation etc.)
  • Operatives Projektmanagement (Leistungsumfang, Planung, Durchführung, Fortschrittsgradmessung)
  • Menschen im Projekt (Kommunikation, Teamarbeit etc.)
  • Report (Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis)
  • Großes Planspiel (Wiederholung, Umsetzung des Gelernten am praktischen Beispiel)
  • Prüfungsvorbereitung (schriftlich / mündlich)

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Im Level D Lehrgang lernen die Teilnehmer im Online-Training, durch Trainerreferate, Teilnehmerreferate, Übungen, Rollenspiele, Diskussionen und Feedbackrunden – in Gruppen und allein. Sie sind aktiv im Training und bringen ihre Erfahrungen ein. Sie steigern ihre Effektivität durch bewusste Reflexion bekannter Situationen. „Action Learning“ mit interaktiven Methoden verankert das Gelernte besonders gut.

Hinweis

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass sich die 8 Trainingstage inkl. 1 Prüfungstag auf 6 Präsenztage (aufgeteilt auf 3 Module à 2 Tage) sowie 2 Onlinetage (= 4 Onlinephasen + 2 Telecoachingtermine) zusammensetzen. Diese sind nicht einzeln buchbar. Die Lehrgangsgebühren beinhalten sämtliche Unterlagen sowie die vorgeschriebene Lizenzabgabe an die GPM®. Der Lehrgang wird von einem Autorisierten Trainingspartner der GPM® durchgeführt.

Die abschließende Prüfung wird von einem Assessor der PM-ZERT (Zertifizierungsstelle der GPM®) am letzten Lehrgangstag abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das internationale Zertifikat zum "Certified Project Management Associate (IPMA Level D)".

Für die Prüfung erhebt die PM-ZERT eine Gebühr. Diese ist nicht in der Lehrgangsgebühr enthalten und individuell an die PM-ZERT zu entrichten. Aktuelle Details dazu entnehmen Sie bitte der Homepage der GPM®/PM-ZERT (www.gpm-ipma.de).

Weitere Informationen