Schulung - Führung im Projektmanagement
Interaktives Onlinetraining mit Live Online-Sessions, Dauer: ca. 14 Stunden in 6 Wochen
Live Online Training- 4REAL4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
Teilen Sie dieses Seminar
Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:
- Ihre Führungskompetenz im Projekt steigern
- Ihre Führungskommunikation in Projekten weiterentwickeln
- noch besser ausgerüstet sein, um die Projektleistung zu erhöhen.
Sie können Ihre Führungskompetenzen im Projekt durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetze bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter, die ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz in Projekten ausbauen wollen.
Voraussetzungen
Affinität zum Online-Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, sodass die neuen Tools Gewohnheiten werden.
Trainingsprogramm
Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit
Lernaufbau (Tag 1-13)
Lernzeit: 1-2 Stunden
- 360°Tour Video zum Ablauf
- Umsetzungsprotokoll
- Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
- 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms
Live Online-Session (Tag 14)
Dauer: 90 Minuten
- Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern
Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)
Dauer: ca. 30 Minuten
2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints', werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:
1. Ziele verankern durch Planen, überzeugen und Beeinflussen in Projektteamsitzungen
- Teammitglieder für ein Projekt mobilisieren und die Motivation aufrechterhalten
- Tools für die Leitung von Projektteamsitzungen
- Ihr Lerntransfer zur Leitung von Projektteamsitzungen – Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
2. Projekte ausrichten und Menschen auf Ihre Seite bringen
- Gewinnen Sie die Unterstützung Ihres Gesprächspartners
- Tools, um Menschen auf Ihre Seite zu bringen
- Ihr Lerntransfer, um Menschen auf Ihre Seite zu bringen – Praktische Tipps
3. Das beste Ergebnis aus Verhandlungen rausholen
- Trainieren Sie sich selbst im täglichen Verhandeln von Win-win-Beziehungen
- Tools, um das Beste aus Ihren Verhandlungen zu machen
- Ihr Lerntransfer, um das Beste aus Ihren Verhandlungen zu machen – Praktische Tipps
4. Projektleistung steigern durch positives und konstruktives Feedback
- Trainieren Sie, Feedback zu geben
- Trainieren Sie, Feedback einzuholen, das Ihre Stärken stärkt und Sie unterstützt
- Tools, um positives und konstruktives Feedback zu geben
- Ihr Lerntransfer, um positives und konstruktives Feedback zu geben – Praktische Tipps
Lernen und Anwenden (Tag 11-40)
Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen
Live Online-Session (ca. Tag 28)
Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung
- Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise
Leistungsnachweise
Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49* *Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Leistungsnachweise, die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.
Mentoren-Pfad
Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter,...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:
- der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
- der Auswahl der Sprints
- dem Sammeln der Lernnachweise
Weitere Informationen
Inhouse Seminare
Sparen Sie Zeit und Geld mit den Inhouse Seminaren von Integrata
Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
- - Individueller Termin
- - Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- - Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- - die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.
Recevoir le programme par email
Das Seminarprogramm wurde weiterentwickelt
Sie haben einen Termin aus dem Jahr ausgewählt, das Seminarprogramm wurde seither weiterentwickelt. Möchten Sie:
Consult the program of this training in oder Ihre Buchung fortsetzen
Envoyer le programme à un collaborateur
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten
