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#UP
 

Schulung - Die Schlüssel zum Projektmanagement

Interaktives Onlinetraining mit Live Online-Sessions, Dauer: ca. 14 Stunden in 6 Wochen

  • Live Online Training
  • 4REAL
    4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
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DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Nr.
8527

Dauer
14 Stunden

Preis
950,00 € netto
1.130,50 € inkl. 19% MwSt.
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Nr.
8527

Dauer
14 Stunden

Ab 4.350,00 € netto
5.176,50 € inkl. 19% MwSt.
(Preis für eine Gruppe von max. 12 Personen)

On-demand Training
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Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms

werden Sie:

  • Ihre Methodenkompetenz im Projekt steigern
  • Ihre Fähigkeiten zur agilen Planung und Steuerung von Projekten weiterentwickeln
  • noch besser ausgerüstet sein, um den Erfolg Ihres Projektes sicherzustellen.

Sie können Ihre grundlegenden Kompetenzen im Projektmanagement durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetzte bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden.

Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter, die grundlegende Kompetenzen im Projektmanagement entwickeln wollen.

Voraussetzungen

Affinität zum Online-Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, sodass die neuen Tools Gewohnheiten werden.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit

Lernaufbau (Tag 1-13)

Lernzeit: 1-2 Stunden

  • 360°Tour Video zum Ablauf
  • Umsetzungsprotokoll
  • Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
  • 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14)

Dauer: 90 Minuten

  • Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)

Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Neue Projekte auf solider Basis starten

  • Definieren Sie Projektrahmen und Projektauftrag

    mittels effektiver Fragen

  • Beziehen Sie Stakeholder mit ein.
  • Tools für den Start eines neuen Projekts.
  • Ihr Lerntransfer zum Start eines neuen Projektes –

    Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

2. Projekte am Laufen halten durch Organisation

der Aufgaben und Verantwortlichkeiten

  • Planen Sie Meilensteine.
  • Listen Sie Aufgaben und Aktivitäten auf und

    ordnen Sie Aufgaben zu.

  • Trainieren Sie, mit Änderungen umzugehen.
  • Wichtige Tools.
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps.

3. Gezielte Dynamik durch agile Projektplanung

  • Entwickeln Sie einen Projektplan.
  • Identifizieren Sie kritische Pfade.
  • Nutzen Sie agile Planung, z.B. Timeboxing.
  • Wichtige Tools.
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps.

4. Sitzungen des Lenkungsausschusses vorbereiten

  • Koordinieren Sie die Aktivitäten des Teams.
  • Bereiten Sie Entscheidungen im Lenkungsausschuss vor.
  • Wichtige Tools.
  • Ihr Lerntransfer – Praktische Tipps.

Lernen und Anwenden (Tag 11-40)

Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen

Live Online-Session (ca. Tag 28)

Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

  • Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise

Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49*

*Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Leistungsnachweise, die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.

Mentoren-Pfad

Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter,...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

  • der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
  • der Auswahl der Sprints
  • dem Sammeln der Lernnachweise

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Online Selbstlernphasen, virtueller Workshop, Unterstützung durch reale Expertlernbegleiter.

Weitere Informationen

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