Schulung - Kreative Problemlösung & Entscheidungsfindung

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit

Lernaufbau (Tag 1-13)

Lernzeit: 1-2 Stunden

• 360°Tour Video
• Umsetzungsprotokoll
• Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
• 7 tägliche Aufgaben zur Lernorganisation

Live Online-Session (Tag 14)

Dauer: 90 Minuten

• Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)

Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1.Effektive Lösungsansätze eines Problems in 3 Schritten entwickeln

• Tools und Methoden der Problemlösung: Probleme faktisch beschreiben und die Ursachen identifizieren
• Tools und Methoden der Problemlösung: Die richtige Lösung für ein Problem auswählen und dessen Effektivität überwachen
• Wichtige Tools für die Problemlösung in 3 Schritten - Anwendung der erlernten Fähigkeiten
• Ihr Lerntransfer zur Problemlösung in 3 Schritten - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag

2.Umsetzung sicher stellen durch Erstellung und Verwaltung eines Aktionsplans

• Einen Projektplan entwickeln und umsetzen
• Wichtige Tools, um einen wirkungsvollen Projektplan zu erstellen und zu verfolgen - Anwendung der erlernten Fähigkeiten
• Ihr Lerntransfer zur Erstellung und Verfolgung eines wirkungsvollen Projektplanes - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag

3.Best mögliche Optionen finden durch Moderation einer Brainsstorming-Sitzung

• Eine Brainstorming-Sitzung moderieren
• Wichtige Tools für die Moderation einer Brainstorming-Sitzung - Anwendung der erlernten Fähigkeiten
• Ihr Lerntransfer zur Moderation einer Brainstorming-Sitzung - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag

4.Gemeinsame Ausrichtung durch Techniken zur lösungsorientierten Entscheidungsfindung

• Wirkungsvolle Entscheidungen treffen: Schwierige Management-Situationen schnell beurteilen und auflösen
• Wirkungsvolle Entscheidungen treffen: Von der Entscheidungsfindung zum Aktionsplan und Buy-in-Plan
• Wichtige Tools für die effektive Entscheidungsfindung - Anwendung der erlernten Fähigkeiten
• Ihr Lerntransfer zur effektiven Entscheidungsfindung - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag

Lernen und Anwenden (Tag 11-40)

Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen

Live Online-Session (ca. Tag 28)

Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

• Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise

Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49**Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden…), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.

Mentoren-Pfad

Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

• der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
• der Auswahl der Sprints
• dem Sammeln der Lernnachweise