Schulung - Strategisches Management und Controlling

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Nr.
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Dauer
3 Tage (21 Stunden)

Preis
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Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten Instrumente und Methoden zur (Weiter-)Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Unternehmens- und Bereichsstrategien. Sie verfügen über umfassendes Strategie-Know-how und können strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen und aktueller Methoden treffen. Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Geschäftsführer, Profit Center Leiter, Berater, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Strategie als Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung:

  • Strategische Denklogik

Analyse als Basis für die Strategieentwicklung:

  • Methoden und Techniken der Umfeldanalyse
  • Integrierte Unternehmens-(Bereichs-) und Umfeldanalyse
  • Lagebeurteilung

Erfolgsstrategien im überblick:

  • PIMS
  • Produktführerschaft und Kostenführerschaft
  • Nischenstrategie
  • Hybridstrategie
  • Innovative Strategien
  • Best Practices und Worst Practices
  • von anderen Unternehmen lernen

Strategieentwicklung und -design:

  • Auswahl und Bewertung strategischer Alternativen

Strategien erfolgreich umsetzen:

  • Planung
  • Erfolgsfaktoren
  • Umsetzungsbarrieren reduzieren
  • Umsetzungscontrolling

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele.

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