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Schulung - Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle

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4REAL - Real Efficient Adaptive Learning

In diesem Führungskräftetraining gewinnen Sie Klarheit über die aktuellen Herausforderungen, denen Sie als Führungskraft begegnen. Sie erkennen lösungsorientierte Strategien, Ihre Rolle situationsgerecht zu gestalten und reflektieren anhand von praxisnahen Beispielen, welcher Führungsstil für Sie stimmig ist, um effizient Entwicklungen auf den Weg zu bringen.

  • Im Rahmen dieses Seminars schärfen Sie den Blick für die aktuellen Herausforderungen, mit denen Sie konfrontiert werden und erarbeiten konkrete Lösungsansätze für Ihren Verantwortungsbereich.  
  • Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und klären, wie Sie diese situationsgerecht einsetzen.
  • Sie entwickeln auf der Grundlage praxisnaher Beispiele konstruktive und lösungsorientierte Konfliktklärungsstrategien.
  • Sie werden sensibilisiert als Führungskraft auf Augenhöhe zu kommunizieren und im Dialog Prozesse voranzubringen.
  • Sie reflektieren Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung und erhalten Feedback von Ihrer Gruppe und von Ihrem Trainer.

Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist diese Schulung um weitere Lernformate und Medien angereichert.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter
  • Personen, die aus der Position des Kollegen Führungsaufgaben wahrnehmen werden

Voraussetzungen

Besondere Kenntnisse werden im Rahmen dieser Weiterbildung nicht vorausgesetzt, wohl aber die Bereitschaft zu aktiver Mitarbeit und Präsenz während der gesamten Dauer des Trainings.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Führung: Kontexte und Kulturen

  • Herausforderungen in der VUCA Welt
  • Erwartungen im Spannungsfeld
  • Ein erfolgreicher Start
  • Vertrauen, Akzeptanz, Integration

Managementmodelle im Wandel der Zeit

  • Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
  • Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
  • Situatives Führen
  • Empowerment auf Augenhöhe
  • Systemische Aspekte

Die agile Welt

  • Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
  • Die agile Zwiebel
  • Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
  • Agiles Führungsverständnis

Virtuelle Führung

  • Herausforderungen
  • Kontrolle durch Transparenz
  • Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
  • Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren

Führungsaufgaben und Kompetenzen

  • Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
  • Kompetenzen und Entwicklungsfelder

Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen

  • Wertschätzende Kommunikation
  • Feedbackkultur auf Augenhöhe
  • Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
  • Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel

 

 

Teamkultur und Teamentwicklung

  • Team: Eine Definition
  • Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
  • Kompetenzen von Teammitgliedern
  • Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
  • Rollen im Team

Konflikte und ihre Handhabung

  • Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
  • Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Kollegiale Beratung

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Ein lebendiger, vielfältiger und praxisnaher Methodenmix, abwechselnd mit Selbstreflexionen, schaffen eine angenehme Schulungs- und Lerndynamik; Coaching-Gespräche mit dem Trainer; Impulsvorträge, Praxissimulationen mit kollegialer Fallberatung sowie eine gruppendynamische übung runden dieses Führungskräftetraining ab.

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