Seminar \ nr. 7770

Schulung - Überblick über agile Methoden für Non-IT

  • Präsenztraining
Download als PDF
Seminar
Inhouse
Individuell
Durchführung in unseren Räumen
Seminar Nr. : 7770
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Preis
1.290,00 € netto
1.535,10 € inkl. 19% MwSt.

Ort
Datum
Jetzt buchen

Nach Absprache in Ihren oder unseren Räumen
Seminar Nr. : 7770
Dauer : 2 Tage (12 Stunden)

Inhouse-Paket*
Auf Anfrage

On-demand Training

Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Teilen Sie dieses Seminar

Die Herausforderungen in der digitalen Welt sind mannigfaltig und von hoher Geschwindigkeit geprägt. In einem solchen Umfeld ist man gut daran beraten, über einen gutbestückten Werkzeugkasten zu verfügen, um in optimaler Weise handlungsfähig zu bleiben. Die Kenntnis über die verschiedensten Methoden und Tools hilft bereits bei der Identifizierung und Verortung der neuen Herausforderungen, so dass frühzeitig optimal gehandelt werden kann. Innovative Ansätze werden näher gebracht: Design Thinking, Potenzialannahmen mit dem
Business Model Canvas, Lean Startup und Scrum für schnell zu validierbaren Ergebnissen, Anforderungen an agile Teams und Führung.

Sie werden erfahren, welches Werkzeug wann zum Einsatz kommen sollte und wie Sie das Gelernte selbst anwenden können.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen: ?

Zielgruppe

Mitarbeiter und Führungskräfte, die

  • Produkte, Services und Prozesse näher an den Nutzern ausrichten wollen
  • die Umsetzung schneller und Budget-schonender erreichen wollen
  • während der Umsetzung bereits neue Erkenntnisse für die weitere Entwicklung nutzen wollen.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Agile Methoden lernen und ins kalte Wasser springen - Sie gründen in Teams fiktive Startups:

  • Digitale Welt in ihrem Kontext
  • Nutzerfokussierung: durch Design Thinking den Nutzer in den Mittelpunkt stellen
  • Wirtschaftlichkeit: mit Business Model Innovation skalierbare Geschäftsmodelle identifizieren
  • Machbarkeit: mit Lean Startup und Scrum Produkte und Services in kürzester Zeit entwickeln

 

Agile Methoden für Ihr Unternehmen nutzbar machen:

  • Agile Methoden in ihren Stärken/Schwächen vergleichen
  • Agile Methoden kombinieren - das Beste aus allen Welten nutzen
  • Anforderungen an Teams und Führung
  • Ansätze für ein erfolgreiches Change Management

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Business Cases.

Weitere Informationen