Schulung - Coaching Manager
Interaktives Onlinetraining mit Live Online Sessions, Dauer: ca. 14 Stunden in 6 Wochen
- Live Online Training
- 4REAL4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie:
- Ihre Coaching-Kompetenz als Führungskraft steigern
- Ihre Fähigkeiten zum lösungsorientierten Dialog weiterentwickeln
- noch besser ausgerüstet sein, um Ihr Team zielorientiert zu begleiten.
Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Manager und Führungskräfte, die Ihre Kompetenz als Coaching Manager entwickeln wollen.Voraussetzungen
Affinität zum Online Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, sodass die neuen Tools Gewohnheiten werden.Trainingsprogramm
Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit
Kick-Off und Lernaufbau (Tag 1-13)
Lernzeit: 2 Stunden- Live Online Kick-Off
- 360°Tour Video zum Ablauf
- Umsetzungsprotokoll
- Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
- Tägliche Aufgaben zum Start des Programms
Live Online-Session (Tag 14)
Dauer: 90 Minuten- Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern
Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)
Dauer: ca. 30 Minuten2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:
1. Effektives Fragen und Zuhören
- Befolgen Sie die 5 Punkte für gutes Zuhören
- Stellen Sie Fragen für ein besseres Verständnis
- Entwickeln Sie ein Bewusstsein für falsches Zuhören
- Formulieren Sie das Gehörte um
2. Analyse und Stärkung der vier wichtigsten Coaching-Managerfähigkeiten
Erfahren Sie mehr über:- Ihr Durchsetzungsvermögen als Coaching-Manager: Inwieweit wagen Sie es, Ihren Teammitgliedern gegenüber Dinge anzusprechen?
- Ihre Fähigkeiten als Zuhörer: Inwieweit hören Sie zu, bevor Sie sich selbst äußern?
- Ihre Fähigkeit im Umgang mit eigenen Emotionen: Wie erkennen Sie sie und wie arbeiten Sie mit ihnen?
- Ihre Kommunikationsstile und Ihre Fähigkeit, sie Ihren Teammitgliedern entsprechend anzupassen
3. Als Manager Feedback geben
- Nehmen Sie die +/+ Haltung ein
- Schieben Sie nichts auf: Geben Sie so zeitnah wie möglich Feedback zu den beobachteten Situationen.
- Entdecken Sie Methoden für positives, korrigierendes und vollständiges Feedback
4. Eigene Stärken wachsen lassen, um die Teammitglieder noch mehr zu stärken
- Die 4 Schritte der GROW-Methode
- Ziel: Identifizieren des SMART-Ziels
- Realität: Erforschen und verstehen Sie die aktuelle Situation.
- Optionen: Fördern Sie die Kreativität Ihrer Stakeholder, damit die Optionen von selbst entstehen
- Wille: Bewerten Sie Optionen, erstellen Sie den Aktionsplan und machen Sie realistisch den ersten Schritt.
Lernen und Anwenden (Tag 11-40)
Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 WochenLive Online-Session (ca. Tag 28)
Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung- Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise
Leistungsnachweise
Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49**Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden ), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.Mentoren-Pfad
Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:- der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
- der Auswahl der Sprints
- dem Sammeln der Lernnachweise
Schulungsmethode
Online Selbstlernphasen, Live Online-Sessions, Unterstützung durch reale Lernexpertbegleiter und Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter)
Weitere Informationen
Inhouse Seminare
Sparen Sie Zeit und Geld mit den Inhouse Seminaren von Integrata
Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
- - Individueller Termin
- - Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- - Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- - die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.
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