Schulung - Strategischer Einkauf

Der Einkauf als Hebel für die Wertschöpfung:
Die Bedeutung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg - Der Einkäufer, Erfüllungsgehilfe oder Wertschöpfer? - Resultate hochprofessioneller Einkaufsabteilungen - Aufgabenfelder moderner Einkaufsabteilungen

Beschaffungsstrategien zur Kostensenkung:

Analyse der Einsparpotenziale und Methoden der Umsetzung - Supply Chain Management - Materialgruppenmanagement - Global Sourcing-Strategie - Interdisziplinäre Einkaufsteams - Lead-Buyer Strategie - e-Sourcing und e-Procurement

Methoden und Tools zur Steigerung von Effizienz und Effektivität:

Die Instrumente Target Costing, Total Cost of Ownership, Portfoliotechnik und Wertanalyse - Strategische Lieferantenentwicklung - Nutzung des Lieferanten-Know-hows - Lieferantenbewertung - Effiziente Gestaltung der Lieferantenbeziehungen

Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter:

Die Organisationsstruktur des Einkaufs - Differenzierung strategischer und operativer Einkauf - Die Positionierung der Abteilung Einkauf im Unternehmen - Der Einkauf als Partner der Fachabteilungen - Prozessoptimierung im Einkauf - Anforderungen an die Kompetenz der Mitarbeiter

Beschaffungscontrolling:

Controlling als Steuerungsinstrument - Relevante Kennzahlen für den operativen und strategischen Einkauf - Entwicklung von unternehmensspezifischen Kennzahlen und Kennzahlensystemen für die Abteilung Einkauf - Führen mit Zielen im Einkauf