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Schulung - Controlling für Nicht-Controller

Grundlagen und Instrumente

  • Live Online oder Präsenz
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DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Nr.
1070

Dauer
3 Tage (21 Stunden)

Preis
1.690,00 € netto
1.960,40 € inkl. 16% MwSt.
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
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Nach diesem Seminar kennen Sie den Wirkungsbereich und wesentliche Funktionen des Controllings. Sie verstehen den Auftrag und die Aufgaben der empfundenen „Störvariable Controlling“ und können qualifiziert mitdiskutieren. Sie können die für Ihr Aufgabenfeld wichtigen Controlling-Instrumente anwenden und betriebliche (Teil-)Prozesse mit den Instrumenten des Controllings steuern. Sie können mit wichtigen Schlüsselbegriffen und Kennzahlen aus Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling sicher umgehen.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und -mitarbeiter, "Nicht"-Controller.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Controlling in den Fachabteilungen und in Projekten:
Zeitgemäßes Controllingverständnis - Rentabilität, Liquidität, Wirtschaftlichkeit - Aufgaben des zentralen Controllings - Controllingaufgaben in Fachabteilungen und in Projekten - Verantwortung Manager versus Controller - Unternehmens-/Bereichssteuerung - Berichtswesen/Reporting

Relevante Kennzahlen aus dem Controlling:

ROI, Gross Margin, OPEX, CAPEX, u.s.w. - Bedeutung für die Fachabteilungen und für Projekte und Projektleiter - Business Cases/Businesspläne für Projekte - Profit-Center-Rechnung - interne Leistungsverrechnung

Grundlegendes aus dem Rechnungswesen:

Finanzbuchhaltung als Datenbasis? - EBIT, EBITDA, Cashflow und mehr - Bilanz - Gewinn- und Verlustrechnung - Abschreibungen AfA - Rückstellungen

Basisdaten aus der Kostenrechnung:

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträger-Rechnung - Preiskalkulation - Kostenkontrolle - Deckungsbeitrag - Break-Even-Rechnung - Projekt-Controlling

Vom Plan zur Umsetzung:

Bereiche der Planung - Planung und Führung - Instrumente im Überblick - Budgetierung - Rolling Forecast - Finanz- und Liquiditätsplanung - Balanced Scorecard - Management by Objectives

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit.

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  • Vom 12 Apr bis 13 Apr 2021
    Live Online Training
    1.690,00 € Netto
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  • Vom 12 Apr bis 13 Apr 2021
    München
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    Integrata Cegos GmbH München
    Luitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)
    80335 München
  • Vom 02 Aug bis 03 Aug 2021
    Live Online Training
    1.690,00 € Netto
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  • Vom 02 Aug bis 03 Aug 2021
    Hamburg
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    Integrata Cegos GmbH Hamburg
    Schleidenstraße 3
    22083 Hamburg