Schulung - Dashboard, Company Performance und Kennzahlenmodelle

Entwicklung eines Kennzahlensystems für ein Performance Monitoring System

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Nach diesem Seminar verstehen Sie das Dashboard als Dach einer Data Warehouse-Lösung und als integrierte Komponente der Business Intelligence Architektur. Sie können die Anforderungen an Reports und Kennzahlen präzise definieren. Sie verstehen Unternehmenskennzahlenmodelle und ihre Position in der Business Intelligence Systematik. Sie lernen Varianten von Kennzahlensystemen kennen. Sie können ein Dashboard-Projekt aufsetzen.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Projektleiter, Organisatoren, Data Warehouse-Architekten, Datenqualitätsmanager, Revisionisten, Anforderungsanalytiker, Geschäftsführungsassistenten.

Voraussetzungen

Anwender-Kenntnisse über IT-Systeme. Grundkenntnisse zu Projektmanagement und Projektplanung, Data Warehouse-Kenntnisse. Erfahrung mit einem Dashboard-Tool ist nicht erforderlich.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Nutzen und Umfang des Company Performance Management:

  • Reporting und Dashboard in der BIS-Architektur
  • Die Steuerungsebenen des Unternehmens
  • Umwelt-Informationssysteme und Frühwarnsysteme
  • Wert-Begriff und Value-Management
  • Besondere Reports: Sozialbilanz und Umweltbilanz
  • Ziele, Nutzen und Aufwand des Reportings

 

Komponenten für das Unternehmensreporting:

  • Integration im Data Warehouse-Architektur-Referenzmodell
  • Reportarten und die Dialogstruktur von Reports
  • Strategy Map
  • Balanced Scorecard
  • Kennzahlensysteme, erweitertes ROI-Schema von DuPont
  • IT-Kennzahlen aus COBIT und ITIL

 

Entwicklung eines Dashboard:

  • Vorgehensmodell und Projektierung
  • Anforderungserhebung für Inhalt und Form von Reports und ihre Präsentation im Dashboard
  • Entwurf des Dashboard, GUI-Elemente, Typen von Geschäftsgrafiken
  • Visualisierungsregeln nach Hichert und Few
  • Darstellung von Kennzahlensystemen
  • Das Kennzahlensystem von Reichmann
  • Die Balanced Scorecard Kaskade
  • Prozess der Aktualisierung des Dashboard

 

Produkte und Evaluation:

  • Dashboard-Produkte ausgewählter Hersteller
  • Evaluationsmethodik, Evaluationskriterien

 

Planung und Kalkulation eines Dashboard-Projekts:

  • Projektphasen und Aktivitäten in der Projektleitlinie
  • Kalkulationsschema

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Durchspielen eines Fallbeispiels.

Hinweis

Hinweis

Das Seminar ist eine gute Ergänzung zu den Seminaren Sem. 05685 Data Warehouse - Konzeption und Projektierung und Sem. 05688 Daten- und Informationsqualität. Vermittelt wird die Methodik zum Aufbau eines Performance Monitoring bis hin zur Evaluation von dafür geeigneten Tools.

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    Luitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)
    80335 München
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