Problemanalyse und Entscheidungsfindung - Probleme erkennen, analysieren und lösen

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Nr.

7532

Dauer

2 Tage (14 Stunden)

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In diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können. Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Assistenten, Projektmanager.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Einführung in die Problemanalyse:

Situationsbeschreibung
Problemlösungsprozess
Schrittfolgen
Ablauf an einem praktischen Beispiel

Probleme erkennen:

Was ist ein Problem?
Bestehende und zukünftige Probleme erkennen
Problemerfassung

Probleme analysieren:

Systematische Problemanalyse
Festlegung der möglichen Problemebenen
Problemgliederung
Problemstrukturanalyse
Strukturierte Analyse als Problemfindungsmethode
Störungsanalyse

Lösungen erarbeiten:

Grundlagen der Lösungsfindung
Entwicklung von Lösungsansätzen im Team
Entwicklung von Lösungsansätzen in Einzelarbeit
Strukturierte Methode als Lösungsfindungsmethode
Systematische Ideenkombination

Entscheidungen vorbereiten:

Systematische Vorbereitung von Entscheidungen
Bewertungsprobleme
Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung

Entscheidungen realisieren:

Die gewählte Lösung in die Wirklichkeit umsetzen
Analyse der Gesamtaufgabe
Prioritäten setzen
Ablaufplanung
Zeitplanung
Kapazitätsplanung

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiel.

Weitere Informationen

Anfahrtsinformationen

Schulung - Problemanalyse und Entscheidungsfindung - Probleme erkennen, analysieren und lösen

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Das Inhouse-Paket umfasst:

- die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer

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