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Schulung - Problemanalyse und Entscheidungsfindung - Probleme erkennen, analysieren und lösen

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4REAL - Real Efficient Adaptive LearningIn diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können.
Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen.


Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Qualifizierungsplaner
Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners BUSINESS SKILLS

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Assistenten, Projektmanager.

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Einführung in die Problemanalyse:

  • Situationsbeschreibung
  • Problemlösungsprozess
  • Schrittfolgen
  • Ablauf an einem praktischen Beispiel

 

Probleme erkennen:

  • Was ist ein Problem?
  • Bestehende und zukünftige Probleme erkennen
  • Problemerfassung

 

Probleme analysieren:

  • Systematische Problemanalyse
  • Festlegung der möglichen Problemebenen
  • Problemgliederung
  • Problemstrukturanalyse
  • Strukturierte Analyse als Problemfindungsmethode
  • Störungsanalyse

 

Lösungen erarbeiten:

  • Grundlagen der Lösungsfindung
  • Entwicklung von Lösungsansätzen im Team
  • Entwicklung von Lösungsansätzen in Einzelarbeit
  • Strukturierte Methode als Lösungsfindungsmethode
  • Systematische Ideenkombination

 

Entscheidungen vorbereiten:

  • Systematische Vorbereitung von Entscheidungen
  • Bewertungsprobleme
  • Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung
  • Möglichkeiten und Grenzen der systematischen Entscheidungsfindung

 

Entscheidungen realisieren:

  • Die gewählte Lösung in die Wirklichkeit umsetzen
  • Analyse der Gesamtaufgabe
  • Prioritäten setzen
  • Ablaufplanung
  • Zeitplanung
  • Kapazitätsplanung

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen, Fallbeispiel.

Weitere Informationen

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