Schulung - Kreative Problemlösung & Entscheidungsfindung
Interaktives Onlinetraining mit Live Online Sessions, Dauer: ca. 14 Stunden in 6 Wochen
Live Online Training- 4REAL4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung. Mehr erfahren
Teilen Sie dieses Seminar
Dank dieses #UP Lern- und Umsetzungsprogramms werden Sie:
- Ihre Kompetenz zur Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung steigern
- Ihre Techniken und Vorgehensweisen bei der Problemlösung und Entscheidungsfindung weiterentwickeln
- noch besser ausgerüstet sein, um Entscheidungen umzusetzen.
Sie können Ihre Kompetenz zur Lösung von Problemen und zur Entscheidungsfindung durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden.
Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.
Ihre persönliche Beratung und Buchung zum nächstmöglichen Termin nehmen wir individuell vor. Bitte nutzen Sie die Kontaktaufnahme.
Wer sollte teilnehmen:
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter, die wesentliche Ansätze zur lösungsorientierten Entscheidungsfindung kennenlernen und umsetzen lernen wollen.
Voraussetzungen
Affinität zum Online Lernen und Bereitschaft das neue Gelernte täglich im Arbeitsumfeld auszuprobieren und zu optimieren, dass die neue Tools Gewohnheiten werden.
Trainingsprogramm
Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit
Lernaufbau (Tag 1-13)
Lernzeit: 1-2 Stunden
- 360°Tour Video
- Umsetzungsprotokoll
- Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
- 7 tägliche Aufgaben zur Lernorganisation
Live Online-Session (Tag 14)
Dauer: 90 Minuten
- Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern
Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)
Dauer: ca. 30 Minuten
2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:
1.Effektive Lösungsansätze eines Problems in 3 Schritten entwickeln
- Tools und Methoden der Problemlösung: Probleme faktisch beschreiben und die Ursachen identifizieren
- Tools und Methoden der Problemlösung: Die richtige Lösung für ein Problem auswählen und dessen Effektivität überwachen
- Wichtige Tools für die Problemlösung in 3 Schritten Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zur Problemlösung in 3 Schritten Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
2.Umsetzung sicher stellen durch Erstellung und Verwaltung eines Aktionsplans
- Einen Projektplan entwickeln und umsetzen
- Wichtige Tools, um einen wirkungsvollen Projektplan zu erstellen und zu verfolgen Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zur Erstellung und Verfolgung eines wirkungsvollen Projektplanes Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
3.Best mögliche Optionen finden durch Moderation einer Brainsstorming-Sitzung
- Eine Brainstorming-Sitzung moderieren
- Wichtige Tools für die Moderation einer Brainstorming-Sitzung Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zur Moderation einer Brainstorming-Sitzung Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
4.Gemeinsame Ausrichtung durch Techniken zur lösungsorientierten Entscheidungsfindung
- Wirkungsvolle Entscheidungen treffen: Schwierige Management-Situationen schnell beurteilen und auflösen
- Wirkungsvolle Entscheidungen treffen: Von der Entscheidungsfindung zum Aktionsplan und Buy-in-Plan
- Wichtige Tools für die effektive Entscheidungsfindung Anwendung der erlernten Fähigkeiten
- Ihr Lerntransfer zur effektiven Entscheidungsfindung Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag
Lernen und Anwenden (Tag 11-40)
Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen
Live Online-Session (ca. Tag 28)
Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung
- Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise
Leistungsnachweise
Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49*
*Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden
), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.
Mentoren-Pfad
Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:
- der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
- der Auswahl der Sprints
- dem Sammeln der Lernnachweise
Weitere Informationen
Inhouse Seminare
Sparen Sie Zeit und Geld mit den Inhouse Seminaren von Integrata
Alle Seminare aus unserem offenen Angebot können Sie auch als Inhouse-Veranstaltung buchen. Im Fokus steht Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Anforderungen und Anpassungen der Inhalte an Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Die individuelle Lösung:
- - Individueller Termin
- - Individueller Ort, entweder in unseren Trainingszentren oder in Ihren eigenen Räumen
- - Auf Wunsch, individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Inhalte
Inhouse Seminare
Das Inhouse-Paket umfasst:
- - die Durchführung als Live Online, Hybrid oder Präsenz Training
- - die Umsetzung durch praxiserprobte und branchenerfahrene Trainer
In Abhängigkeit von Teilnehmerzahl, Akkreditierung oder Lizenzgebühren können zusätzliche Kosten anfallen. Nicht im Preis enthalten sind dabei z.B. Raum- und Bewirtungskosten, ebenso Mehrkosten durch Seminarmaterialien.
Bitte sprechen Sie uns gerne dazu an und lassen Sie sich jetzt Ihr individuelles Angebot erstellen.
Recevoir le programme par email
Das Seminarprogramm wurde weiterentwickelt
Sie haben einen Termin aus dem Jahr ausgewählt, das Seminarprogramm wurde seither weiterentwickelt. Möchten Sie:
Consult the program of this training in oder Ihre Buchung fortsetzen
Envoyer le programme à un collaborateur
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten
