Schulung - Effektives Zeitmanagement

Ablauf des 6-wöchigen Programms mit ca. 14 Stunden Lern- und Anwendungszeit

Lernaufbau (Tag 1-13)

Lernzeit: 1-2 Stunden

• 360°Tour Video zum Ablauf
• Umsetzungsprotokoll
• Auswahl und erstes Gespräch mit einem unternehmensinternen Mentor
• 7 tägliche Aufgaben zum Start des Programms

Live Online-Session (Tag 14)

Dauer: 90 Minuten

• Austausch zu Lerninhalten und Support mit den Lernexperten und anderen Kursteilnehmern

Personalisieren des Lernpfades (ca. Tag 14)

Dauer: ca. 30 Minuten

2 der 4 der unten angebotenen Lernfokus-Themen, genannt 'Sprints' werden ausgewählt und anschließend bearbeitet:

1. Prioritäten durch gezielte Techniken und Wochenplanung setzten und erreichen

• Planen Sie Ihre Woche mit Fokus auf Ihre Prioritäten
• Tools für die Planung Ihrer Woche
• Ihr Lerntransfer zur Planung Ihrer Woche - Praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag.

2.Wahrung Ihrer Prioritäten durch Verwaltung weiterer Aufgaben und Anforderungen

• Managen Sie Ihre Termine und Ihre Zeit und bewahren Sie den positiven Kontakt mit Ihrem Umfeld.
• Tools um Anfragen zu bewältigen und gleichzeitig die eigenen Prioritäten im Blick zu haben
• Ihr Lerntransfer zur Bewältigung von Anfragen bei gleichzeitigem Blick auf die eigenen Prioritäten - Praktische Tipps.

3. Dauerhaft effektiv bleiben durch lösungsorientierten Umgang mit Arbeitsüberlastung

• Trainieren Sie neue, bessere Gewohnheiten des Umgangs mit Arbeitsüberlastung.
• Tools zur Abhilfe bei Arbeitsüberlastung
• Ihr Lerntransfer zur Abhilfe bei Arbeitsüberlastung - Praktische Tipps

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4. Weitere Erfolge erzielen durch nebenbei erschaffenen Mehrwert

• Erstellen Sie reflexionsbedürftige Hintergrundaufgaben mit hoher Qualität und Kreativität
• Tools, um mühelos Mehrwert zu schaffen
• Ihr Lerntransfer zum mühelosen Schaffen von Mehrwert - Praktische Tipps

Lernen und Anwenden (Tag 11-40)

Lernzeit: ca. 2 Stunden Online-Learning und ca. 8 Stunden Praxis-Implementierung über einen Zeitraum von ca. 4 Wochen

Live Online-Session (ca. Tag 28)

Austausch zum Lerntransfer und Zertifizierungsvorbereitung

• Professioneller Trainer betreut zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten in das Arbeitsumfeld und zur Präsentation der Nachweise

Leistungsnachweise

Erhalt des Zertifikats ca. am Tag 49**Voraussetzungen für das Zertifikat: 2 erbrachte Nachweise von Dritten (Kollegen, Manager, Kunden…), die konsistent mit den Lernzielen sind, die Sie sich am Anfang des Lernprogramms gesetzt haben.

Mentoren-Pfad

Einbindung eines unternehmensinternen Mentors (Kollege, Manager, Vorgesetzter...) in das Lernprogramm. Dieser unterstützt bei:

• der individuellen Zielsetzung (Abgleich der Unternehmens- und Lernziele)
• der Auswahl der Sprints
• dem Sammeln der Lernnachweise