Schulung - Coaching als Methode

Ein modernes Führungsinstrument

  • Live Online oder Präsenz
Download als PDF
DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Nr.
7720

Dauer
2 Tage (14 Stunden)

Preis
1.390,00 € netto
1.654,10 € inkl. 19% MwSt.
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Nr.
7720

Dauer
2 Tage (14 Stunden)


On-demand Training
Sind Sie an diesem Thema interessiert?
Unsere Experten entwickeln Ihr individuell angepasstes Seminar!

Teilen Sie dieses Seminar

In diesem Seminar lernen Sie Coaching als modernes Führungsinstrument kennen. Sie werden mit seinen Einsatzmöglichkeiten und Grenzen bekannt gemacht.
Sie entwickeln ein Beratungsverständnis, das dem jeweiligen Beratungskontext angemessen ist und Ihren persönlichen Fähigkeiten entspricht. Sie machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar sowohl als Coach als auch als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Kommunikationstechniken.

Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Was ist Coaching?

  • Gegenstand des Coachings
  • Typische Anlässe für Coaching
  • Abgrenzung zu Supervision, Therapie, Mentoring, Sponsoring

 

Führungskraft als Coach

  • Möglichkeiten und Grenzen von Coaching als Führungsinstrument
  • Einbettung von Coaching in die Kompetenzfelder einer Führungskraft

 

Rahmenbedingungen und Elemente:

  • Dreiecksvertrag zwischen externem Coach, Coachee und Organisation
  • Merkmale des Coachingprozesses
  • Grundlagenwissen und Persönlichkeitsmerkmale des Coachs
  • Systematisches Denken
  • Fragetechniken

 

Coachingsprozess

  • Anliegen
  • Ist-Situation
  • Zielsetzung
  • Problemlösung
  • Transfer

 

Einsatz von Verfahrenswerkzeugen

  • Aktives Zuhören
  • Feedback
  • Zusammenhang von Körpersprache und mentalen Prozessen
  • Aufbau von Rapport
  • Bedeutung von Werten und Überzeugungen
  • Struktur von Zielen und Zielhierarchisierungen
  • Bedeutung von Ressourcen und Ressourcepersonen
  • Struktur von Zielen und Zielhierarchisierungen
  • Bedeutung von Ressourcen und Ressourcepersonen
  • Unterschiedliche Sprachmuster
  • Reframing - einen neuen Rahmen schaffen
  • Perspektiven wechseln
  • Logische Ebenen
  • Walt Disneys Kreativitätsstrategie
  • Wahrnehmungskanäle
  • Anker setzen

Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Videoaufzeichnungen und -analysen.

Weitere Informationen

Termine und Orte

Sortieren nach:

  • Vom 28 Feb bis 01 Mär 2022
    Live Online Training
    1.390,00 € Netto
    Noch freie Plätze
    Jetzt buchen
    Live Online Training
    Live Online Training
  • Vom 28 Feb bis 01 Mär 2022
    München
    1.390,00 € Netto
    Noch freie Plätze
    Jetzt buchen
    Integrata Cegos GmbH München
    Luitpoldstr. 3, 1.OG (Elisenhof)
    80335 München