Agile IT-Teams - Mit Soft Skills zum Erfolg

Selbstorganisation und permanentes Lernen in x-funktionalen Teams sind wichtige Erfolgsfaktoren agiler und schlanker Methoden wie Scrum, Kanban und XP. Damit dies funktioniert, benötigen IT-Experten neben technischen Skills und Domänenwissen eine hohe soziale Kompetenz. Dieses Seminar sensibilisiert für die "weichen" Kompetenzen im Kontext agiler Teamarbeit. Es stärkt die Kommunikations-, Team- und Konfliktlösungsfähigkeit eher technisch orientierter Mitarbeiter.

Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Softwareentwickler, Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, Teamleiter, Berater.

Voraussetzungen

Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten.

Trainingsprogramm

Agile Rollen:

Entwicklungsteam
Scrum Master
Product Owner
Schnittstellen zu anderen Teams
Einbindung in die Unternehmensorganisation

Kommunikation:

Grundmerkmale
Kommunikationsarten
Das Vier-Seiten-Modell
Gesprächsführung
Fragetechniken
Aktives Zuhören
Feedback geben und nehmen

Teamarbeit:

Phasen der Teambildung
Grade der Selbstorganisation
Gestaltung der Zusammenarbeit
Transparenz herstellen und aushalten
Wissenstransfer und Lernen im Team
Fördernde Arbeitsumgebungen ("Sweet Spots")
Retrospektiven moderieren
Gemeinsame Ziele definieren und verfolgen
Ergebnisse präsentieren
Besonderheiten verteilter Teams
Toolunterstützung

Konfliktlösung:

Konflikte erkennen
Konflikte analysieren
Konfliktmuster
Lösungstechniken
Methoden zur Entscheidungsfindung

Schulungsmethode

Viele praktische Übungen mit typischen Situationen und Fallbeispielen aus agilen IT-Projekten. Neben methodischem Input durch den Referenten lässt das Seminar viel Raum für Diskussionen, Reflektionen und Erfahrungsaustausch.

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