Kundenreferenz Airbus

Airbus

Digitale Inhalte gestalten und erstellen – Die digitale Transformation des Lernens vereinfachen

Leistungen

  • Bis heute hat die Cegos mehr als 20 Projekte ausgewertet und 15 Projekte bei der Realisierung begleitet.
  • Die Learning Solutions Engineers, die mit Cegos zusammengearbeitet haben, loben diesen Partner für seine Zuverlässigkeit, seinen innovativen Ansatz und die Professionalität seiner Teams.
  • Im Zuge der weiteren Zusammenarbeit hat Airbus die Cegos Group mit der Weiterbildung seiner internen Trainerteams für die Entwicklung und Durchführung von Virtual Classroom Trainings beauftragt.

 

Wichtige Erfolgsfaktoren

  • Die digitale und pädagogische Kompetenz der Cegos.
  • Die Fähigkeit, schnell die Ressourcen für die Durchführung eines umfangreichen Projektes zur Verfügung zu stellen.
  • Die Kompetenzen der Cegos im Projektmanagement.
  • Ein enger Zusammenhalt der Teams von Cegos und Airbus.

 

"Unser Ziel ist es, 90 % unserer Trainingslösungen bis zum Jahr 2020 digitalisiert zu haben. Die Cegos Group unterstützt uns dabei auf mehreren Ebenen. Zum einen durch das Verständnis unserer eigenen Bedürfnisse, zum anderen durch die technologische Entwicklung unserer digitalen Module. Schließlich hat uns Cegos dabei geholfen, einen Prozess für die Erstellung digitaler Module umzusetzen, der von allen Teams genutzt wird und dank dem wir unsere Lieferzeiten deutlich reduzieren konnten."

Olivier Lhez, Community Buyer, HR Services & Training Activities

 

Im Rahmen der digitalen Transformationsstrategie des Konzerns hat sich Airbus das Ziel gesetzt, 90 % seiner Seminarangebote bis 2020 zu digitalisieren. Um dieses Ziel zu erreichen, hat Airbus Partner eingebunden, die auf die Gestaltung digitaler Inhalte spezialisiert sind. Airbus hat sich aus den folgenden Gründen für Cegos entschieden:

  • Die Cegos Group hat ihre hohe Expertise durch die Digitalisierung ihrer eigenen mehrsprachigen und mehrformatigen Inhalte unter Beweis gestellt.
  • Die internationale Reichweite ermöglicht es dem Unternehmen, auf seine Ressourcen in Deutschland, Großbritannien, Spanien und Frankreich zurückzugreifen.
  • Die Fähigkeit, unter der Leitung von Airbus- oder Cegos-Projektmanagern, Lernformate in mehreren Sprachen zu entwickeln und zu realisieren (E-Learnings, Videos, Quiz, Microlearning, Virtual Classrooms und Blended Trainings).

 

Innerhalb eines knappen Jahres hat die Cegos Group mehr als 20 Digitalisierungsprojekte des Kunden ausgewertet und die Fertigstellung von 15 Projekten begleitet. Gleichzeitig prüfte die Cegos 250 E-Learning-Module, damit Airbus die Kosten, die Relevanz und den optimalen Ansatz für die Integration innovativer Technologien beurteilen konnte. Dank ihres pädagogischen Fachwissens ist es der Cegos möglich, Airbus so zu beraten, um für jedes Projekt die bestmögliche und kosteneffizienteste Lösung zu finden (Effektivität versus Kosten).

Die Projekte, an denen die Cegos Group beteiligt war, reichen von Handels-, Finanz- und Supply-Chain- Projekten bis hin zu technischen und industriellen Bereichen.

 

Über Airbus

Airbus ist ein europäischer Flugzeughersteller mit Hauptsitz in Blagnac, in der Nähe von Toulouse, Frankreich. Mit mehr als 136.000 Mitarbeitern stellt das Unternehmen über die Hälfte aller Verkehrsflugzeuge der Welt her und ist der Hauptkonkurrent von Boeing.

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