#UP Performance Learning
Schlüsselkompetenzen für Ihre Mitarbeiter
Die #UP-Programme im Einzelnen
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Unternehmenstransformation durch erfolgreiche Projekte
| 8527 Die Schlüssel zum Projektmanagement (*1) | 1. Neue Projekte auf solider Basis starten 2. Projekte am Laufen halten durch Organisation der Aufgaben und Verantwortlichkeiten 3. Messbarkeit und Controlling sichern durch Vorbereitung einer Lenkungsausschusssitzung und Steuerung der Projektrisiken 4. Gezielte Dynamik durch agile Projektplanung |
| 8528 Führung im Projektmanagement (*1) | 1. Ziele verankern durch Planen, Überzeugen und Beeinflussen in Projektteamsitzungen 2. Projekte ausrichten und Menschen auf Ihre Seite bringen 3. Das beste Ergebnis aus Verhandlungen rausholen 4. Projektleistung steigern durch positives und konstruktives Feedback |
| 8529 Kreative Problemlösung & Entscheidungsfindung | 1.Effektive Lösungsansätze eines Problems in 3 Schritten entwickeln 2.Best mögliche Optionen finden durch Moderation einer Brainsstorming-Sitzung 3.Gemeinsame Ausrichtung durch Techniken zur lösungsorientierten Entscheidungsfindung 4.Umsetzung sicher stellen durch Erstellung und Verwaltung eines Aktionsplans |
| 8530 Transformation agil managen | 1. Den Blick auf gemeinsame Ziele ausrichten durch Beeinflussen und Menschen auf seine Seite bringen 2. Motivation erzeugen durch Aufbau und Weitergabe einer starken Vision 3. Transparenz in der Umsetzung durch steuern der Transformation mit dem Test- und Lernansatz 4. Transformation in Gang halten durch Umgang mit typischen Emotionen im Change |
| (*1) in 7 Sprachen verfügbar (US,FR,ES,DE,IT,PT,CN) | |
Unternehmensentwicklung durch individuelle und kollektive Produktivitätssteigerung
| 8531 Effektives Zeitmanagement (*1) | 1. Prioritäten setzten und erreichen durch gezielte Techniken und Wochenplanung 2. Wahrung Ihrer Prioritäten durch Verwaltung weiterer Aufgaben und Anforderungen 3. Dauerhaft effektiv bleiben durch lösungsorientierten Umgang mit Arbeitsüberlastung 4. Weitere Erfolge erzielen durch nebenbei erschaffenen Mehrwert |
| 8534 Erfolgreiche Verhandlungsführung (*1) | 1. Maximale Sicherheit durch vorbereitete Verhandlungen 2. Das beste Ergebnis aus Verhandlungen rausholen 3. Gelassenheit durch Umgang mit Einwänden 4. Innere Stabilität durch bewältigen von schwierige Verhandlungssituationen |
| 8532 Effektive Teams und Zusammenarbeit (*1) | 1. Effektive Meetings durch gute Moderation 2. Motivation steigern und gut Ergebnisse erzielen durch gemeinsam Erfolge 3. Teamleistung steigern durch positives und konstruktives Feedback 4. Zielerreichung sicher stellen durch wirkungsvollen Projektplan und -controlling |
| 8535 Aussagekräftige Präsentationen | 1. Überzeugende Visualisierungen für eine erfolgreiche Präsentation erstellen. 2. Klare Botschaft der Präsentation durch Ausrichtung und Anpassung 3. Starke persönliche Ausstrahlung durch Vorbereitung auf die Bühnensituation 4. Standhaftigkeit im Umgang mit schwierigen Fragen in Meetings |
| (*1) in 7 Sprachen verfügbar (US,FR,ES,DE,IT,PT,CN) | |
Unternehmenseffektivität durch Befähigung- und Talentförderung
| 8533 Virtuelles Management | 1. Aufbau einer erfolgreichen virtuellen Teamumgebung 2. Durchführung effektiver virtueller Meetings 3. Effektive Kommunikation mit einem Remote-Team 4. Virtuelles Management: Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern |
| 8536 Exzellenz in der zwischenmenschlichen Kommunikation | 1.Ziele setzen und durchsetzen in der Kommunikation mit Menschen 2.Eigene Stärke im Umgang mit passiven, aggressiven oder manipulativen Verhaltensweisen von Anderen 3.Veränderungen einfordern durch positives und konstruktives Feedback |
| 8537 Einfluss und Überzeugungskraft in Teams einsetzen | 1. Den Blick auf gemeinsame Ziele ausrichten durch Beeinflussen und Menschen auf seine Seite bringen 2. Klare Positionen schaffen durch effektives Fragen und Zuhören 3. Transparenz in Transformationen durch steuern der Transformation mit dem Test- und Lernansatz 4. Gelassenheit duch Umgang mit Einwänden |
| 8540 Führung durch Mitarbeiter Coaching | 1. Grundlagen: Analyse und Stärkung der 4 wichtigsten Coaching-Managerfähigkeiten 2. Motivation erzeugen durch Feedback aus der Rolle als Führungskraft 3. Lernbereitschaft und Integrataion fördern am Beispiel der Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters 4. Eigene Stärken wachsen lassen, um die Teammitglieder noch mehr zu stärken. |
Was ist #UP?
Warum #Up?
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Der #UP-Lernpfad
1. Lern-Set Up (Tag 1-9)x
2. Virtueller Workshop (Tag 10)Austausch und Unterstützung
3. Personalisieren (Tag 10 - 11)
4. Lernen und anwenden (Tag 11 - 40)
5. E-Coaching (Tag 38 - 44)
6. Leistungszertifikat (Tag 45)
7. Manager's Path (Tag 1 - 45)
